零售服务产业链是母婴连锁经营转型的一剂良药

如何在市场竞争中成功突围？”“新形势下，传统母婴零售店如何转型？”围绕母婴行业时下的痛点，春节前夕，梅氏健康集团在青海、河南等地，为全国战略合作伙伴代表带去了多场业务经验学习及产业链落地交流会，旨在帮助合作伙伴进一步看清行业发展趋势，弥补自身业务运营短板，优化业态布局和经营手段，从而推动母婴健康产业向纵深发展。

（2019.10.15荥阳站）

（2019.12.20郑州站）

很多行业若是能在某一时期将某一垂直领域做精就能取得成功，母婴行业未必如此。由于生育的特殊性，需求者在这方面的需求时间、次数有限，行业难做回头客的生意。基于此，梅氏健康集团在事业起步之处就前瞻性地打造母婴零售服务产业链的模式，并坚定地用这种商业思路为合作伙伴充分挖掘客户价值，帮助他们争取和巩固当地市场份额。

（冯艳艳为大家介绍如何打造 母婴零售服务产业链）

这点在河南荥阳优贝儿冯艳艳冯总看来感同深受，她在《臻月子经验学习及产业链落地交流会荥阳站》上分享说，从原来母婴商品代理起家，在多年经营过程中遇到了许多困境：比如竞争对手增多，顾客需求不断变化，电商的兴起……于是，她找到梅氏健康，陆续引入了婷美摩力21产后恢复、臻幼堂小儿推拿和臻月子母婴服务到自己的母婴综合体来，希望用更先进的商业模式、更专业的经营方式，助力事业持续发展。

（荥阳母婴零售服务综合体门店）

三年来，她坚持用梅氏健康的母婴零售服务产业链理念做好经营，并在整个团队不断努力下，得到了丰厚的回报。目前，产康、儿推、月嫂等服务模块业绩增长良好，每年都能实现同比翻番，同时借助服务模块拓客、粘客效应，零售版块的销售一直保持稳健，超千万的年营收也使优贝儿成为了当地母婴连锁的领头羊角色。

感谢梅氏健康帮我们找到转型的方向。

from 荥阳优贝儿母婴服务机构负责人冯艳艳

依靠传统手段来经营母婴连锁的时代已经过去，在互联网时代，电商平台利用价格优势将母婴门店的防线冲的七零八落。想要从传统营销中脱颖而出，就不能只做“我有什么，我就卖什么”，而是应该把线上平台的无法替代母婴健康服务嫁接到原有母婴零售上来，真正做到“客户需要什么，我就提供什么”，打通母婴零售与服务。“通过母婴商品与服务的整合营销，商品为服务引流，服务为商品留客”，梅氏健康集团携手合作伙伴正在最大程度满足客户需求的不断变化。

《产业链落地保障总裁交流会西宁站》上，青海西宁萌萌哒店服务部门负责人童秀红童总多次举例提到日常经营中服务常与产品间出现连带售，几个不同服务项目间互引客的场景，这其中导入了产康、儿推和月嫂等服务模块功不可没。萌萌哒能够在当地市场中“活下来，并活得滋润”，是精准捕捉到了产品与服务融合的趋势，是布局跟上产业链的思维，是卡位流量入口变化的有效应对。

西宁萌萌哒店负责人蔡晓慧

母婴零售服务产业链模式让我们从后起之秀做到本地市场的佼佼者，非常感恩。

from 西宁萌萌哒店负责人蔡晓慧

在母婴零售服务产业链模式上受益，荥阳优贝儿和西宁萌萌哒都不是个案，而是全国市场的缩影，梅氏健康集团将继续秉承“交流互鉴、合作共赢、平台共享、持续发展”的指导思想，积极同全国的合作伙伴构建母婴健康行业的命运共同体，为推动母婴健康行业发展持续发光发热。

（郑州站交流分享会现场）

梅氏健康集团现有加盟商门店盈利率达到了72.9%，在国内品牌管理公司中屈指可数，成熟的模式和丰富的经验是公司最大的致胜法宝。希望各位母婴连锁的业界同仁，要看清形势，用以服务为中心的新零售模式来进行业态布局，坚持推进，深耕细作，相信一定能够搭上经营转型的快车，实现新的突破。

梅氏健康集团董事长兼总裁梅峰

随着2019年12月20日在河南郑州特别专场顺利落幕，今年的交流活动画上圆满的句号。或许正是因为对产业链落地、融合营销等内容有想法、有需求，几场交流会对于这些合作伙伴来说特别“解渴”，一天下来都收获满满，全无倦意。2020年梅氏健康集团还将更多地组织针对性的各站分享交流活动，让更多的合作伙伴在这个“交流互鉴”的共享平台上受益、共赢。