什么是最优的企业资源配置

什么是最优的企业资源配置本站　　企业在发展过程中有很多的不可抗力因素，但是企业如果把可控因素把握好的话，不可抗力因素带来的伤害会减少许多

　　企业在发展过程中有很多的不可抗力因素，但是企业如果把可控因素把握好的话，不可抗力因素带来的伤害会减少许多。

　　所以企业在各个方面都应有最好的手法，尤其是资源配置，因为资源配置是企业经营总战略在资源配置方面的更为细致的战略，属于企业的职能战略或经营战略。

　　而且现在企业资源已不再是传统概念中所提到的人、才、物等必须的东西，而今随着经济的快速发展，以及经济全球化的席卷，信息在现代化企业管理中的地位日益增加。因此，现代企业的资源战略发生了很大的变化。

　　即现代企业的资源战略应该包括采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略。那企业该怎么去实现合理的资源配置呢？

　　首先，企业的采购资源的配置是企业发展中最基础的部分。所以企业在采购资源配置方面马虎不得，这是因为现代企业的运行，采购资源是支撑，起到地基的作用。如果一个企业的产品做不到合格，那么他也就会失去消费者的信任，进而错失市场，所以在采购资源的时候要严格把控，合理分配，达到资源的最优化，以保证生产经营正常进行。

　　其次，财务资源配置在企业发展中也是十分重要的，因为资金是企业系统的组成要素之一，是每个企业不可缺少的经营资源。企业在发展中必须有资金作为支撑开来维护企业的运转，但是如何花最少的钱办最漂亮的事，却是一个管理者该考虑的事。

　　第三，人力资源管理也是企业管理中最重要的一环，因为管理是一个企业的灵魂，管理者必须要有好的管理方式，让员工要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。

　　最后，如何采用有效手段配置信息资源，使信息资源在时间、空间上分布合理，而且要尽可能降低信息资源配置成本等这些既是一个企业能否在市场上站稳脚跟的主要点，也是企业能否正确认识市场发展趋势的主要手段，但是信息资源的配置同样离不开管理，这也就从另一面更加证实了一个好的管理在企业发展中的重要性。

　　管理是为了让企业更好的发展，但是在企业发展的同时也不能剥夺员工的利益，所以企业应在发展的同时合理的满足员工的诉求，且做到人性化的管理，让管理拥有温度，这样员工自然会义无反顾的把自己的能力发挥到最大化。

　　而这也是很多管理层去学习EMBA课程的一个原因，因为EMBA会告诉你什么是好的管理，而倾山商学院新华商战略EMBA会告诉你什么是能很好抓住员工内心和适应市场的管理，所以最优的资源配置在管理！