民生银行涉足艺术意在公益

民生银行涉足艺术意在公益本站　　这件事说来令人心痛，不只是因为靳老的要求被拒，而是因为美术馆负责人坚拒背后掩藏的不得已：靳老的画虽然每幅价值可达数百万元，但美术馆却没有权利将其变现

　　这件事说来令人心痛，不只是因为靳老的要求被拒，而是因为美术馆负责人坚拒背后掩藏的不得已：靳老的画虽然每幅价值可达数百万元，但美术馆却没有权利将其变现。而如果使用美术馆场地的人不缴纳现金，美术馆面临的困境是实实在在的：今天收不到租金，明天就可能停水停电。

　　中国的美术馆们，不论是如中国美术馆、上海美术馆、广东美术馆一样的国营美术馆，还是如黄胄先生一手创办的、民办公助性质的炎黄艺术馆，地产大鳄张宝全个人投资的今日美术馆，上海证大集团投资的证大现代美术馆，南京四方集团投资的四方美术馆等民营美术馆，资金缺口都是他们共同面临的、最重大的问题。

　　维持一个美术馆正常运营需要的资金量有多大？仅举一例便得以窥豹：拥有多少馆藏级别的艺术品，是判断一个美术馆在艺术界地位高低的重要标准。而美术馆想获得艺术家的捐赠，必须具备足够的保存艺术品条件。比如容易变色的彩色摄影作品，国外美术馆已经采取了冷藏保存的方式，芝加哥当代摄影馆就特设冷藏仓库来保存彩色摄影作品。然而目前，国内还没有一家美术馆拥有同样水准的收藏库。

　　别说靠大量资金才能配置的高科技收藏库，国内不少美术馆连基本生存问题还没有解决。尤其是对拿不到政府资助的民营美术馆来说，因为无法做到自负盈亏，一旦投资方的资金链出现问题，立刻会面临倒闭的危机。无怪乎曾有圈外人抱怨：“堂堂一个美术馆，连业余爱好者的画展也能登堂入室。”

　　一位艺术家出身的美术馆馆长向记者感叹：“哪个美术馆不想每一次展览都有高艺术水准，在业内起艺术文化的导向作用，普通观众也能通过欣赏展览提高其艺术鉴赏水准，可这是个太理想的状态。”美术馆不得不为五斗米折腰，早已成为深知其中艰难的人们心头挥之不去的伤痛。

　　2006年，连年亏损的今日美术馆宣布转型为非营利性质的美术馆，并与瑞士银行合作，每年获得固定金额的资助。消息一出，即在艺术界引起震动。非营利，就意味着美术馆有固定资金支持它日常运营的水、电、人员开支、馆藏保存等基本费用，馆长接下来要做的，就是尽力策划好的展览，以吸引更多的社会资金支持，有了更多的社会资金支持，才意味着能办更好的展览，具有更高的社会知名度……形成良性循环。

　　境外银行对中国国内美术馆的资助，瑞士银行与今日美术馆尚属首例，但在这之前，早已有境外资本对中国国内的艺术家们进行资助，最著名的有洛克菲勒基金会的分支ACC（亚洲文化协会），艺术家蔡国强、策展人栗宪庭等人都受邀去美国驻地工作或交流访问。

　　境外资本尤其是银行对中国艺术的看重不难理解，一是由于中国的艺术家和艺术作品已经越来越成为国际艺术界的重要组成部分，欧洲人文科学院院士安特·格利博达（Ante Glibota）就认为全球艺术品中心将移向中国；二是境外银行长期以来一直十分看重对美术馆的资助，纽约当代、大都会、古根海姆、泰特等国际重量级美术馆、博物馆，都是由境外几大银行资助运营的。

　　JP摩根就是最早从事当代艺术收藏的美国银行，其收藏计划始于1959年，纽约当代美术馆（MoMa）的扩建就是在其资助下完成。虽然它不是MoMa的主要资助者，但其自身所拥有的巨大艺术资产以及对当代艺术市场的影响力，却确立了其在艺术投资咨询服务上的优势和品质。MoMa真正的出资人，是美国大通银行（The Chase Manhattan Bank， NA），提及促进当代艺术发展的企业，“非大通银行莫属”是艺坛公认的事实。除MoMa外，大通银行还与不少著名博物馆有着密切的银行业务联系，仅其对纽约大都会博物馆的行政年预算一项，就达到了20亿美元。

　　英国赫赫有名的泰特现代美术馆(Tate Modern)，堪称国际美术馆之林的“新贵”，其资助者正是瑞士银行（UBS），建馆之初UBS还将自己的艺术收藏品借给泰特进行展出。而被称为“代表国际性文化产业”的古根海姆美术馆（Guggenheim），则由德意志银行出资支持。

　　在瑞士银行宣布资助今日美术馆之初，曾有人画下一个巨大的问号：“难道只有靠境外资本支持，中国才能出现非营利性质的美术馆吗？”去年12月11日，中国民生银行宣布正式接管炎黄艺术馆，支持文化产业的发展，这标志着中国的金融资本开始进入艺术领域。

　　据悉，今年7月底，由民生银行出资装修一新的炎黄艺术馆将重张开馆，随着重张日期的临近，炎黄艺术馆将如何以公益性质运营下去成为很多人关注的话题。记者就此访问了炎黄艺术馆新任副馆长、《Hi艺术》艺术顾问伍劲。

　　“民生银行这次接管得到了政府的支持，民营的性质决定了艺术馆的权利结构将相对单纯，因此也就不会改变黄胄先生当年建馆的初衷，能够对外展示出更多更好的艺术作品。”针对日前有媒体对民生银行捐助炎黄艺术馆是超范围经营的质疑，伍劲轻笑着作了个比喻，“其实很简单，现在的炎黄艺术馆，就像一个基金会，它收入的每一分钱都是不属于任何单位和个人的，这是有政策约定的。炎黄艺术馆没有股东，也不存在分红的问题，民生银行的捐助只能维持它的基本运营。当然我们也会对外募集更多的善款，但这些款项只是为了对馆藏艺术品进行更为妥善的保存，举办更高规格的艺术展等工作，就像国际上的任何知名的公益美术馆一样。既然不存在获利，怎么能说是经营呢？你能说红十字会是在经营吗？”

　　应该说，民生银行与炎黄艺术馆的合作，首开中国艺术与金融企业合作的先河。民生银行品牌管理部总经理、炎黄艺术馆馆长何炬星曾强调：这是民生银行回报社会的战略选择，是企业承担社会责任的具体表现，是民生银行塑造品牌的有力举措。

　　据了解，民生银行自成立之初，就涉足多项公益事业。民生银行的公益事业层次非常分明，其中既包括向扶贫基金会捐资3100万元人民币资助教育，也包括年投入上千万元为农民提供免费农产品广告，而捐助艺术领域，则是该行公益事业更高层次与境界的一种表现。

　　“因为无论是扶助贫困还是捐资助教，所涉及的是特定人群，所解决的是特定人群的问题，而艺术其实会涉及每一个人，甚至会影响每一个人的人生观与世界观。随着中国国家实力的不断壮大，人民财富的不断增长，大众对艺术的需求将日益增长。”伍劲认为民生银行涉足艺术意义深远。

　　据介绍，炎黄艺术馆重张后的第一个艺术展，将展出黄胄先生的绘画作品。伍劲说，今后的一年内，艺术馆将把20世纪的传统绘画作为主要展览项目。“现在大多数美术馆的关注点都在当代艺术上，但中国的传统绘画在中国艺术界同样占据半壁江山，而且欣赏中国传统绘画更需要也更能培养人们的艺术素养。目前我认为，中国的传统绘画作品展可以成为炎黄艺术馆的一大特色。”说起未来炎黄艺术馆的前景，伍劲表示，如果将来艺术馆的运营状况走上正轨，能获得社会各界的更多资助，也不排除用一部分资金支持有潜质的艺术家的可能性。

　　“现在，部分美术馆因为资金问题，已经变成了完全意义上的展览馆，有钱就可以进来办展，这是很令人心痛的。只有对艺术家主动地选择，而不是被动地接受，才应该是美术馆的生存之道。有了民生银行的资助，炎黄艺术馆今后再也不会为几千块钱而牺牲一个美术馆的形象。”伍劲自己总结道，“其实，炎黄艺术馆将来就是一个花钱的单位，投资人一点实际收益也得不到，但它却可能提高整个社会的文化品位，至少它展出的艺术作品将是纯粹的。”

　　这让笔者想起捐助成立了科学艺术画廊的IBM总裁托马斯·华森（Thomas Watson）说过的话：“艺术和企业合作会使社会变得更富有。”

　　何炬星说：“我希望民生银行在艺术领域的公益行为，能够促使中国艺术界逐步拥有强大的资本后盾；而对于民生银行而言，捐助艺术事业，则传达了企业高尚的品牌梦想和崇高的文化理想！”

　　记者也期待，将来能有更多具有社会责任感的企业、机构向艺术领域，包括公益性质的美术馆、具有潜质的艺术家等提供资助，撑起它们——艺术家、艺术机构本应具有的骄傲脊梁！