为政何惧“洗碗效应”

　　经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，自责之余，旁边不干活的人也不依不饶：“怎么这么不小心？”干半天活却因为小失误落埋怨、受责备，有人把它归结为“洗碗效应”。

　　有位县级领导干部，思想解放、敢闯敢干，一身正气、敢于碰硬，但因为工作中有些失误，每逢提拔推荐时都有不少反对票，最终被安排到一个“近乎养老”的部门打发时光。而另一位干部，本职工作不管不问，见人嘻嘻哈哈极尽客套，结果推荐时“票数很高”，很快得到提拔重用。好汉费力不讨好，懒汉讨好不费力，倘若放任这种现象，则“明哲保身，但求无过”“事不关己，高高挂起”者就会越来越多，任劳任怨的“洗碗者”则会越来越少。

　　人非圣贤，孰能无过？古代就有“不以一眚掩大德”“不以二卵弃干城之将”的说法。今天，我们推进改革发展各项工作，即便再怎么小心细致，也难免“磕碗碰盘”。干部的工作闪失只要不是为个人谋私，只要不是犯了原则性、法纪性错误，就应该予以谅解。问题在于，想干事、能干事的干部一旦出现工作失误，不仅会被不干事者嘲讽，连仕途都可能受影响，可谓流汗又流泪。如何才能摈除这种干不如站、站不如唱的“洗碗效应”？

　　《论语》有言：“举直错诸枉，能使枉者直。”激浊扬清乃治吏的第一要务，也是净化官场风气的关键。消除“洗碗效应”的干扰，首先就要打掉空言虚务、指手画脚者的上升空间。应该理直气壮地支持那些敢干事的干部，旗帜鲜明地鼓励那些敢创新的干部，真心诚意地宽容那些有失误的干部，使干事创业的干部有干头、有甜头、有奔头，而不至于把心思消耗在后顾之忧上。在用人和考核制度上，也应清除那些专营关系的“老好人”、为官不为的“老滑头”、混天度日的“老油条”的生存空间，营造积极健康的干部心态、风清气正的政治生态、努力干成事的工作环境。

　　“但得众生皆得饱，不辞羸病卧残阳”，对于想干事又怕出错的干部来说，应当懂得，鞠躬尽瘁干事业、争着抢着拼奉献、敢闯敢试去开拓，是为官者的尊严和价值所在。干部不干事，做官不担当，和做泥菩萨有何区别？要干事创业，最难能可贵的就是有“明知山有虎，偏向虎山行”的精神，舍此就难以攻坚克难、披荆斩棘。因为害怕出错而唯唯诺诺、谨言慎行，怎么可能干成事？长沙岳麓书院里有楹联讲，“是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之于数”，说的就是要坦然面对毁誉得失。

　　苏东坡一生中，当过的最大的官不过是翰林学士，但无论到哪里为官，即便被贬谪，他都竭力兴利除弊、造福百姓：在杭州治“六井”、疏西湖，在黄州阻止百姓溺婴，在惠州教种田，在海南办教育。即便是在登州只当了5天的知守，他也写奏折劝谏加强海防安全、废止盘剥百姓的盐政，成就“五日登州府，千年苏公祠”的一段佳话。不惧风险，不计毁誉，不辞辛劳，不畏担当，这就是苏东坡的选择。

　　鲁迅先生曾写过一篇《战士和苍蝇》的文章，其中讲道：战士死了，苍蝇首先发现的是他的缺点和伤痕，营营地叫，以为比死了的战士更英雄，然而，有缺点的战士始终是战士，再完美的苍蝇也不过是苍蝇。是做战士还是做苍蝇，干部心中应该有个清晰的答案。(姬建民）