卫计委三明学习班开麦啦！1700名医改负责人去学什么？

　　12月2日，卫计委通过官网发布了《全国公立医院综合改革培训班在福建三明举办》的消息，将这一闽中新兴工业城市再度推向前台，其模式被视为医改这一世界性难题的中国式解决办法。

　　目的为深化医改，推广三明模式，那何为三明模式？2012年2月以来，三明市公立医院改革以“百姓可以接受、财政可以承担、基金可以运行、医院可以持续”为目标，以“公立医院回归公益性质、医生回归看病角色、药品回归治病功能”为要求，以“公立医疗机构硬件投入依靠政府、软件和日常管理依靠医院、降低医疗成本和提高运行效率依靠体制机制创新”为抓手，以 医疗、医药、医保“三医联动”为途径，突出顶层设计，建机制、堵浪费、调结构、增效益，出台一系列过硬的医改政策和措施，统筹推进公立医院分配机制、补偿机制、考核机制、药品采购、医院管理、医保基金管理等方面的综合改革。

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　　卫计委这次培训班的规模之大，也属少见。1700名来自各地的医改各个关键部门的负责人参与了这次培训班，而重点就是学习三明模式主要采取的“三打破、三监控、二控制、一落实、四率先、三推进”等具体措施。

　　大家对三明市医改现已取得的“三赢”成效基本没有异议。不过该成效是否具有可持续性、可复制性，争议较大。比较一致的看法是：三明医改既有亮点，也有难点；三明医改不是“完成时”，而是“进行时”。

　　————附原文————

　　为贯彻落实国务院办公厅印发的《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》（国办发