阿里的“医+药”，一次造就帝国的联姻？

　　9月12日，阿里健康在香港召开股东特别大会，就阿里健康与天猫签署运营服务协议一事进行投票表决。

　　当晚，阿里健康发布公告宣布，“阿里健康信息技术有限公司董事会欣然公布，本公司已于二零一六年九月十二日举行其股东特别大会，而日期为二零一六年八月二十六日之股东特别大会通告所载全部决议案已于会上按投票表决方式获正式通过。”

　　公告显示，到场股东以100%的赞成率通过该项议案，从即日起，阿里健康将为天猫医药馆提供全套外包及增值服务，协助天猫发展其医药保健电商业务并收取费用。

　　在提供运营服务后，阿里健康将全面整合天猫医药馆相关业务，把天猫医药背后依托的庞大淘宝用户和会员完全接入到阿里健康业已进行布局的医疗网络、慢病管理和医药O2O服务中去，实现各自的业务模式升级，组建完整的商业闭环。

　　好事多磨

　　“医+药”的设想，马云早已瞄准，之所以延误到了今天，可谓天意弄人吧。

　　早在2015年4月15日，阿里巴巴集团发公告称和香港上市的阿里健康信息技术有限公司达成最终协议。根据协议，阿里巴巴集团将转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，以换取阿里健康新发行的股份和可转股债券。按照计划，这次交易2015年12月31日之前完成。但2016年1月初，阿里健康即发布公告称涉及金额194.48亿元的交易由于先决条件未完全达成，将延迟获得天猫在线业务运营权，其交易由此延迟到2016年3月31日。

　　而在2月阿里健康因“电子监管码事件”被迫向CFDA移交药品电子监管网管理权，CFDA暂停药品电子监管政策，阿里健康由此失去收入来源。

　　所以在4月1日，阿里健康发布公告阿里健康采取与阿里巴巴集团旗下天猫签订为期三年的服务协议的形式，独家运营天猫医药保健电商业务，并收取服务费用。

　　造就帝国的联姻？

　　郎情妾意的小两口终于领证了，虽然过程一波三折，最终二者的结合还是让业界人士心情复杂。一方面这意味着一种民间力量对于医疗行业的整体整合，另一方面在这个整合范围内的企业也都有深深的危机感。因为阿里的整合是深度的、全面的，甚至是无所不包的，而当整个行业都在他的碗里的时候，他就可以着手对这个传统无比的系统进行他设想的改造。这个设想没人知道，但是我们却可以畅想一下：

　　从消费者角度

　　“云上医院”可以真的实现，拆掉医院的墙将成为现实。健康信息可以从网上获得；看病可以远程诊断；检查结果可以通过远程测量，或者有人上门采血采便，再复杂一点就近去附近的体检机构；用药可以在线购买，当面支付，即使需要注射也可以“滴滴”个护士上门服务；医保可以通过“未来医院”在线结算；除非得了大病非得去医院做手术，其他的一切都可以在家解决，最远也不用出门超过3公里。

　　从医院角度

　　基本完成了对“医院层面”的互联网+布局。除了大众所熟知的网上医院，医疗大数据分析、科研创新平台、在线配送药品体系、远程慢病管理体系、远程影像平台、远程心电平台、远程综合临床会诊体系的建立，以医院为核心，以大数据分析为基础的公共服务已经对医院的互联网+改造作出了完整的设计并拿出了可信的案例。同时，由于平台上药品生产厂家的聚集、天猫的A证资质，也诞生了一种医院在线集中采购的可能性，一旦实现将会在这个体系当中建立更加紧密的联系。

　　从药品厂家、连锁药店角度

　　天猫+阿里健康将是一个拥有互联网药品交易A证和C证的组合。厂家可以在这里找到足够的渠道来散货，如果是OTC产品，甚至可以省掉所有的中间环节。而对于连锁药店来讲就可以更加专注于医药的多远O2O服务，进一步转型成为社区健康终端。

　　可怕的是，消费者、医院、药品零售连锁、药品生产厂家、医药服务提供商、保险，等等机构都围绕在阿里这个以数据为核心，信息服务为前导，以海量用户为基础的紧密联邦当中，就仿佛以经济纽带建立的“德意志关税同盟”最终转化成了德意志帝国，而阿里的健康经济帝国也在这次联姻之后显露的轮廓。

　　最终，马云在他的电商帝国之后，也许将再带上一顶健康领域的王冠，而能够阻止他的，也许只有“天意”了。