现代起亚在华攻坚之战:本土研发比重提升,合资品牌重新定调
2021年已经进入第二季度,各家车企纷纷挂出喜报,一季度销量同比大幅增长,眼下正值上海车展,整个中国汽车市场又恢复了以往的热闹。可是拉下这热闹的外衣,可以看到,杂乱的汽车产业中不断有新的脚步落地,其革新的程度远超过去任何一个阶段,动力已经被算力替代,这意味着整个行业的格局面临重新厘定。
汽车行业中绝大部分人认为,未来全球汽车产业的核心地在美国和中国,这也是目前电气化和智能化汽车发展优先级最高的两大市场。北美有特斯拉,中国有从各方崛起的造车势力,形成两大派系,除此之外,还有不可忽视的第三股力量。
现代起亚集团凭借领先的氢能技术,成为这第三股力量中的领军者——统计数据显示,现代氢燃料电池乘用车在2020年销量占全球市场份额的75%。
氢燃料被视为最清洁的能源,目前包括中国在内的多家车企投入巨大的研发力量,试图将氢燃料电池汽车快速商业化落地,而现代汽车已经率先实现了这一计划,而且该公司还致力构建氢能的全产业链条,积极拓展中国、欧洲等全球范围内的氢能事业布局。
2020年12月,现代起亚集团发布现代汽车全新“2025战略”中,氢能解决方案(H2 Solution)成为全新三大业务支柱之一,氢燃料电池系统专属品牌HTWO应运而生。
凭借领先的氢能源技术这一招,现代起亚集团能够在新格局之中提前锁定胜局吗?
强化本土化,新建数字研发中心
在回答这个问题之前,现代起亚集团必须先解答更重要的问题:如何在全球最大的单一市场中国提升市场份额?毕竟对于所有车企来说,赢得中国市场才是真正的赢家。
自2002年开始,现代和起亚两品牌先后进入中国市场,韩系车迅速在这片土地上发展壮大起来。当中国市场方兴未艾时,现代起亚集团就开始快速进行从0到1的铺垫,到2016年,现代起亚在华年销量就达到了180万辆。
但是2017年以后,韩系车的市场表现在没有超越之前的巅峰,这背后的原因,很大一部分是豪华品牌价格下探,以及自主品牌发力高端化,对中间的合资品牌市场空间形成挤压。现代和起亚虽然在中国有各自的合资公司,但都处在竞争激烈的这一价格区间中。
韩系车在中国市场的优势需要在新的竞争局面中重新体现,这是现代起亚集团至关重要的一步。“在中国、为中国”已经成为跨国车企的共识,现代起亚集团也重视中国用户的需求,在中国设立研发中心,为用户研发专属产品。2013年,该集团在烟台建立了海外最大的研发中心。
2021年,现代·起亚提出最新在华发展战略,明确提出进一步加强本土化研发,推出为中国消费者打造的专属高品质产品和服务。下半年,现代·起亚将在上海建立集团首个海外先行数字研发中心,聚焦自动驾驶、互联技术、电动化与共享出行。
“作为集团全球研发网络的一部分,中国本地的技术与服务成果也将进一步在全球范围内得到应用。”现代·起亚汽车研发中心总经理杜思凯(Sven Patuschka)透露。
在华合资品牌重新定位,走向高端精品化
现代汽车集团(中国)首席商务官李宏鹏表示,现代·起亚将在“更中国”的全新品牌战略指导下,在中国打造清晰化、差异化的品牌形象和精品化、高端化的产品矩阵。
以北京现代和东风悦达起亚两个品牌来说,二者既要有明显的差异化,同时又要各自走向高端精品化。现代汽车集团(中国)首席商务官李宏鹏详细解读了这一品牌重塑战略。
“北京现代将发展成为向用户提供极致智能体验的创新品牌,‘HSMART+’技术品牌战略将进一步深化至各个车型,为用户带来智能体验。”李宏鹏介绍称,“东风悦达起亚则将紧随全球品牌焕新的步伐,同步成为引领潮流、不断启发用户灵感的移动出行品牌。”
与北京现代的“内在革新”相比,东风悦达起亚的改变更加直白,首先是品牌Logo全部焕新,扁平化的新标志从上海车展起搭载在所有该品牌车型上,同时,整个东风悦达起亚的经销商网络也将全面升级,并且在全国主要城市布局高端直营体验中心、特色城市体验店等。
“重塑品牌形象,实现中国市场的再次飞跃,以顾客为中心,是现代汽车集团的品牌核心理念,也是全新品牌战略的初心。”李宏鹏告诉记者,这份初心落地到产品层面,是针对中国用户对电气化和智能化产品需要的全方位满足,“面对已经到来的电子化时代,我们已经做好了准备,通过打造全新的电动汽车专用平台,推进燃油车型电动化,优化产品布局,引入更多有竞争力的产品,持续投资,代表未来的新兴出行领域,致力于为用户提供全新的出行体验。”
据悉,现代和起亚每年都将在中国推出纯电动专用车型,陆续引入IONIQ(艾尼氪) 5、EV6,并推出中国市场专属纯电动专用车型。截至2030年,现代汽车和起亚计划将在华新能源产品矩阵拓展至21款。
品牌持续向上,是现代汽车集团中国品牌战略的主基调,优化产品阵容,是提升新车型竞争力的重要举措。现代·起亚已经在汽车产业时代发展的洪流之中,摸到了一块稳定的基石。
- 标签:黄日华太太追悼会
- 编辑:刘柳
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