【朱为众谈Fit to Lead】健身+健康+领导力成就商界领袖（上）

【朱为众谈Fit to Lead】健身+健康+领导力成就商界领袖（上）本站　　“胜任领导”的理念将领导者的健康与企业从优秀到卓越之间划上了等号，领导者的健康成为企业可持续增长的重要因素和投资者考核企业的重要标准

　　“胜任领导”的理念将领导者的健康与企业从优秀到卓越之间划上了等号，领导者的健康成为企业可持续增长的重要因素和投资者考核企业的重要标准。众多跨国公司已在探寻通过运动处方加强领导力的奥秘。那些精明的商界领袖深知，对员工健康的关注既不是慈善活动，也不仅仅出于社会责任，企业对员工健康的投入正是对企业人力资源的再投资。——朱为众

　　在我任职迈克尔斯公司（Michaels Stores Inc.，世界最大的手工工艺和家居装饰连锁店）执行副总裁的时候，曾经跟美国著名作家及演讲家Fawn Germer 和几位公司同事在上海、台北和深圳，为迈克尔斯公司在亚太地区的供应商举办了四场关于领导力的论坛。临行前，我们不无担心。因为以前迈克尔斯公司虽然在亚太地区频频为供应商举办培训班，但主题均是与业务紧密相关的，内容涵盖时尚潮流，品质管理，产品开发与创新，中美贸易关系等等。此次关于领导力的主题能够引起供应商的共鸣吗？据我所知，这样的论坛不光是Michaels Stores Inc.第一次搞，就是在行业内也是鲜见的。

　　然而事情却出乎我们的意料之外，上海、台北和深圳的企业家们对这次领导力论坛的反响超出了以往任何一次业务培训，更有意思的是以往国内的业务培训，中国的企业老总们往往是带领主要业务骨干参加会议，可是这次有了明显变化，他们带来了企业未来的人（许多是海外学成归来的企业家子女，国内俗称富二代），刻意栽培儿女的良苦用心和战略眼光由此可见一斑。更让我们跌掉眼镜的是，在演讲中一个一向不为中国文化和国内企业所重视的理念 “过一种平衡的生活，人的健康与领导力、企业健康之间息息相关的联系”，在现场引起异常强烈的反应，会后不少供应商向我们索要资料。这颠覆了我以往的隐忧，对中国商业领袖和企业健康之间的关系，我看到了转机与新萌芽。

　　在这次领导力论坛中，我们向迈克尔斯公司（Michaels Stores Inc.）在亚太地区的出口企业的企业家们介绍了跨国公司对于领导力阐述的一个重要理念：胜任领导（Fit to Lead）。“Fit ”在英文中既有“合格的”和“能胜任的”意思，又有“健康的”意思，因此“Fit to Lead”一语双关，言简意骇。Fit to Lead要传达的理念就是“只有健康才能胜任领导”，这高度吻合了跨国公司以人为本，以健康为条件，以领导力为核心竞争力的重要理念。美国著名的领导力研究与培训中心 ——创造性领导力中心 （Center for Creative Leadership）的研究，已经用大量的数据证明了运动健身和不吸烟的企业家们在下列测试领导力特征方面，明显优于不健身和“瘾君子”们：

　　提到“胜任领导（Fit to Lead）”，就不能不提到关于提出和倡导这一理念的著名领军人物——有氧运动之父肯尼斯•库珀（per）博士。库珀博士可谓是全世界运动与公共健康领域的传奇人物，他是美国前总统乔治•沃克•布什（George Walker Bush，小布什）的私人医生，小布什当政期间，曾两次邀请库珀博士出任美国国家卫生部代言人。

　　库珀博士早年曾经渴望成为一名宇航员，他在俄克拉荷马大学取得医学学士学位以后，曾于1957年服兵役，后转至美国空军。库珀先生获得哈佛大学公共健康硕士学位以后，曾在美国国家航空航天局（NASA）工作，主要帮助宇航员进行发射前的体能训练和测试，以达到最佳状态。早在1968年，库珀博士根据自己的亲身体会以及对美国宇航员的研究成果出版了他的第一本畅销书《有氧运动》（Aerobics），由此开创了全球范围内的有氧运动。

　　库珀博士的“胜任领导（Fit to Lead）”理念的雏形早在上世纪六十年代就诞生。在此期间，他发明了12分钟有氧跑、1.5英里素质测试和有氧计分系统。这些测试至今仍被全世界的许多军队、业余和专业运动队、执法机构、学校和公司所使用。不过对于“胜任领导（Fit to Lead）”理念的真正领悟，却来自库珀博士人生的一次意外遭遇。29岁那年，库珀在一次运动中感到胸口疼痛，他以为自己得了心脏病，到医院检查以后，发现是体重超重40磅造成的体质下降所致。从那时起，他就下定决心减肥并取得了成功，一年后，库珀甚至参加了波士顿马拉松比赛。到了1970年，库珀博士从NASA辞职，在美国达拉斯创办了著名的库珀有氧运动研究中心。

　　库珀博士在他的第一本畅销书《有氧运动》（Aerobics）中就提出采用非医疗的、有氧锻炼的方式来对抗疾病，他认为：“通过适当的锻炼、饮食和情绪控制来保持健康，比失去健康以后再重新找回健康要容易得多”；“健康是没有终点的旅途，必须终身坚持”。 40多年前，美国大概只有10万人坚持进行慢跑运动，在库珀博士的推动下，现在这个数字已经超过了3000万人，就连今天已经风靡全球的有氧舞蹈也源于库珀博士的有氧运动理论。库珀博士目前已出版了体能健康和预防医学方面的专著20余本，被翻译成40多种文字，出版了3000多万册，他曾经在50多个国家讲学，受到各种表彰和荣誉70多项。今天已经80多岁高龄宝刀未老的库珀博士依然精神饱满地引领着10家健康公司和非盈利性的科研与培训机构——库帕研究中心，并在2013年受邀参加博鳌论坛做精彩演讲。

　　库珀博士的研究成果反复证明了健康能够提高领导力，而领导力能够提高公司的经营水平。他的关于领导力的新理念 ——“胜任领导 （Fit to lead）”吸引了众多跨国公司到库帕研究中心去探寻加强领导力和如何让企业基业长青的奥秘，并为商业领袖们获得运动处方和预防性的体格检查。

　　我注意到一个现象值得我们国内的商业领袖们深思。从1987年我任职美国纽鲁克公司开始，我常常回到中国出差。我发现国内的商务酒店越建越高级，下榻的客人们也从最初的外宾居多，转为越来越多的国内商界精英们入住。但在多数时候，我在健身房和游泳池遇到的几乎都是“老外”，中国的商业精英们不健身！不健身当然就不健康。

　　在英语形容词前面加上前缀“un-”，往往表示相反的意思，即“不…”，不健康就是“unfit”，因此“Fit to Lead”就变成了“Unfit to Lead” ，即“不胜任领导 ”。根据我多年的体会与观察，这一点恰恰是中国企业在领导力方面的一个真实写照，即：不堪国际化领导重任。所以我为什么说中国的企业家和职业经理人作为一个群体，是“不胜任领导（Unfit to Lead）”的一个群体。领导如此，当然就更谈不上对员工健康的关注。

　　中国企业家“不胜任领导 （Unfit to Lead）”决不是在哗众取宠，耸人听闻，商业领袖因病心力交瘁、英年早逝甚至身亡的例子可以列出一长串名单，常常是这边的惋惜未断，那边又传来噩耗，随便上网浏览一下，影响比较大的就有：

　　Ø 2001年7月31日，人称“彭大将军”的青岛啤酒掌舵人彭作义因突发心脏病英年早逝，时年56岁；

　　Ø 2004年11月7日，中国改革开放的风云人物，被称为“胆大包天第一人”的改革先驱，均瑶集团董事长王均瑶因患肠癌医治无效抱憾离世，年仅38岁；

　　Ø 2006年1月21日，上海中发电气（集团）有限公司董事长南民，因患急性脑血栓抢救无效死亡，年仅37岁；

　　Ø 2008年8月13日，浙江新制药股份有限公司董事长郑亚津在办公室自缢身亡，原因是公司的效益出现滑坡，时年51岁；

　　另有消息称，而仅仅在2010年1月—2011年7月的19个月内，中国国内就出现了16位CEO/董事长级别的高阶人士因病（12人）、（4人）猝逝；比较新的几条不幸的消息则是，2014年1月，小马奔腾集团的董事长李明突发心肌梗塞不幸离世 ，年仅47岁；2014年4月，银监会非银部主任李建华突发心肌梗塞辞世，年仅49岁；2014年8月，保时捷公司事务总监李屹突发脑干出血抢救无效去世，年仅44岁。高阶精英们猝死，已经呈现中年化趋势。根据刚刚出炉的《中国企业家健康绿皮书2014》报告显示，目前中国的企业家只有2.5%身体完全健康，高达97.5%的企业家至少有一项体检指标异常，接近60%的企业家有5项以上指标异常。

　　由此看来，在严重的超负荷运转和透支面前，中国企业家的身体状况不堪一击！借用两位仁兄的话可以作如下概括：

　　北京大学国家发展研究院院长、中国经济中心主任周其仁：“中国有世界上最昂贵的企业家制度和最廉价的企业家。”

　　中国科学院院士钟南山给中国企业家“画像”：“中国企业家和创业者吃得好、营养少；喝酒多、吃饭少；陪笑多、欢乐少；住房多，回家少。早饭不吃，中饭凑合，晚饭撑饱。”

　　每日经济新闻则一针见血地指出要害：“很多人愿意花20万元去买燕窝，却不肯花20分钟去跑步，健康不是用钱买来的”。

　　也有人在微博中写道：“干到最顶尖位置的有很多是锻炼狂人。几个美国大电信公司中，有两位CEO每天早晨跑步10英里，其中一个跑马拉松，另外一个练铁人三项。大家最后拼的是身体。”

　　如今逝者已逝，留下惋惜无尽。更让人担心的是中国现在存在大量正在“高速驾驶”却“不胜任领导 （Unfit to Lead）”的商业领袖们。2007年被媒体炒得沸沸扬扬的著名民企企业家、黑龙江海外集团总裁李宝宇人间蒸发事件，则可以折射出存在的问题。李宝宇放弃数亿元资产、名誉光环和能够呼风唤雨的权力悄然失踪，只为想找回“正常人的生活”。临“出走”前，员工们回忆，李宝宇不无悲情地在大会上说：“我感到身心特别疲惫，我想过平淡的生活，集团的全部资产和资金我一分不带，大家要同舟共济做大海外集团。”

　　那么什么是正常人的生活？在我看来其实就是普通人的生活，一种没有那么多压力的生活。李宝宇的非正常生活可以说是国内企业家的一个通病：过劳的体力和精力透支，长期精疲力尽焦头烂额，工作和生活严重失衡。李宝宇由此得出结论：这是一个让正常人崩溃的职业，他告诫女儿千万不要步自己的后尘！

　　当老板的尚且如此，中国职业经理人的身体状况就可想而知了。财经作家凌志军在他的畅销书《联想风云》里有一段描述非常生动且有代表性：

　　“2004年1月的某一天，柳传志到海军医院去看病，被一个消息惊得目瞪口呆。联想在这家医院为自己的员工办理了“医疗合同”。多年以前为柳传志医疗“美尼尔症”的李大夫，现在开始为越来越多的联想员工看病。“你手下的那些年轻人都不要命啦，”他对柳传志说，“你看看，全都是一身病。于是柳传志看到那一串名字和一串疾病：血压高、心脏病、脑血栓、肝功能小三阳……，他深知治理一个大公司的艰难,但却怎么也没想到这才过了三年,他的年轻经理们几乎个个拖上了一身疾病,还都有同一个症状：晚上失眠，好不容易睡一会儿，还做梦，梦里全是公司的事。”

　　这是多么可怕的事情！中国的商业领袖们，从开天辟地白手起家的创业者到呼风唤雨的职业经理人，他们大多数心力交瘁，70%以上处于亚健康！世界经济论坛（World Economic Forum）的报告预测，在今后的10年里，中国将要因为慢性病所导致的经济效率降低付出5580亿美元的代价！

　　遗憾的是调查归调查，呼吁归呼吁，中国商业领袖们的健康水平却是每况愈下，错在哪里？ 路又在何方呢？我想跨国公司的经验，或许会给中国的企业家们在迷途与挣扎中提供借鉴。

　　（未完待续，请继续阅读“朱为众纵横中美”微信推文【朱为众谈“胜任领导”（Fit to Lead）】健身+健康+领导力成就商界领袖（下））

　　世界“有氧运动之父”肯尼斯•库珀博士私人代表，美国库珀有氧运动中心（大中华区）董事长兼首席执行官；美国inQbrands公司董事长；美国司董事长。

　　中美贸易专家和财经作家，美国零售业自有品牌专家。历任美国纽鲁克公司( Nulook Fashions )、艾迪逊兄弟公司(Edison Brothers )、赛克斯公司（Saks）、加拿大赫德森贝（Hudson’s Bay ）、美国欧迪办公（Office Depot）、美国迈克尔斯（Michaels Stores）高级副总裁及执行副总裁等职位，世界著名早教和童装品牌金宝贝（Gymboree）全球首席货源官兼金宝贝（中国）董事长、世界最大的零售业和自有品牌咨询公司德曼（Daymon）独立董事。2010年出版《成功绝非偶然》。多年来致力于帮助中国企业走向国际，帮助年轻一代释放潜能，孜孜不倦。

　　前凤凰卫视资深编导，代表作纪录片《性与爱的抉择》、《太阳旗下的东京黑帮》、《致命武器——美国“战斧”巡航导弹诞生始末》、《冥界来客：鬼》、《宇宙空宅：2.5亿年后的地球》、《秘境喜马拉雅》、《龙在武当》、《“恶魔”拼图——希特勒家族》等。其中《性与爱的抉择》被国人视为两性“教科书”与珍藏经典，网络点播、转播久盛不衰，长踞央视网纪录片第一榜单最热纪录片第一名。

　　美国运动科学院(National Academy of Kinesiology)院士，美国伊利诺伊大学厄巴纳－香槟分校终身教授、博士生导师，世界顶尖运动测量与评价科学家，著名运动与健康研究专家。曾任美国总统体质与竞技体育委员会成员和美国国家医学研究院“青少年体质和健康测评“专家组成员；现任国际著名体育研究期刊Research Quarterly for Exercise and Sport（《锻炼与运动研究季刊》）主编。

　　肯尼斯•库珀博士是美国前总统小布什的私人医生，世界“有氧运动之父”， 全世界运动与公共健康领域的先驱与著名的西医“治未病”大师。上世纪六十年代，在NASA为美国宇航员做体能检测的库珀博士发现了有氧运动与健康之间的关系，他发明了“Aerobics”（有氧运动）一词，并于1968年出版了席卷全球的畅销书Aerobics（《有氧运动》），深刻地影响了世界，改变了人们的旧观念与健康状况，开启了全球最多人锻炼与热爱的健身运动——有氧运动，肯尼斯•库珀博士因此被尊称为世界“有氧运动之父”。

　　朱为众先生的畅销书《成功绝非偶然·人生篇》，《成功绝非偶然·职场篇》已于2011年再版发行，欲购请在本微信平台留言。

　　我特别欣赏这样一句英文：A goal is a dream with a deadline（目标就是梦想加期限）。不但要有目标，更重要的是要有期限，有了期限所以要今天就做！

　　职场奋斗如同在高速公路上开车，换工作如同换路线，事先要想好，目的要明确，动作要果断，尤忌换线。职场上的激烈竞争好似高速公路上千万辆风驰电掣的车辆，争先恐后各不相让，一旦换错了线，常常是失之毫厘谬之千里，甚至沿途的风景也会千差万别。 ——朱为众