不负时代 强国有我（八） 汉威科技董事长 任红军：坚持自主创新为万物互联贡献民族

不负时代 强国有我（八） 汉威科技董事长 任红军：坚持自主创新为万物互联贡献民族本站　　中国式现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色

　　中国式现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。而全面建设社会主义现代化国家的首要任务是高质量发展。于上市公司而言，使命光荣，责任重大。

　　本期“奋进新征程 建功新时代”系列主题专栏，由河南上市公司协会、辽宁上市公司协会、山东上市公司协会与《董事会》杂志联合推出，邀请鞍钢股份、董事长王义栋，山东出版集团、董事长张志华，龙佰集团、董事长许刚，禾丰股份董事长金卫东，多氟多、董事长李世江，新开普董事长兼总经理杨维国，平高集团、董事长李俊涛，汉威科技董事长任红军，从各自角度分享探索实践、交流心得体会。

　　近年来，搭乘国家战略的东风，在各级政府的支持下，汉威科技集团（以下简称汉威）构建了相对完整的传感器工艺技术体系和物联网产业生态圈，正加速推进传感器产业纵深发展，并落实大数据、云计算在智慧城市、工业安全、环境保护及居家智能与健康等物联网领域的应用，在创新发展、转型升级和公司规范治理等方面取得了可喜的成果。面对未来，我们将努力创造更多自主知识产权，加快完善传感器——物联网产业生态价值链以及创新创业项目产业生态群，致力于掌握物联网全球话语权。

　　20世纪90年代中后期，改革开放风起云涌，随着政策的放宽，自主创业和创新发展成为潮流。1998年9月，我走上了创业之路，创办河南汉威电子有限公司（汉威科技集团前身）。那是个家电、MP3、MP4等电子产品跑马圈地的时代，但是汉威没有赶这个潮流，而是另辟蹊径选择了传感器——传感器是长线事业，随着时间的延伸，它的价值会越来越大。

　　汉威1998年成立之初，全部资源和精力就聚焦在传感器领域。然而当时，气体传感器的一些先进技术还掌握在英、德、日、美等发达国家的手中，卖给我国的产品价格昂贵。为了打破国外厂商技术垄断，在政策扶持下，汉威以持续创新的步伐，沿着传感器产业链走上了一条依靠自主创新、研发生产的道路。

　　成立当年，汉威就推出了第一颗传感器，可以用在抽油烟机、家庭燃气泄漏报警等方面。迈出第一步后，汉威展开对气体传感器的全面研发，从核心的敏感材料到配方、制造工艺，从单个型号到十余个型号，从半导体到催化燃烧，从家庭商用到采矿安全，汉威在国内气体传感器领域逐渐崭露头角。

　　对一个初创企业来说，2003年时，汉威的气体传感器已经以近千万元的销售收入领跑国内气体传感器行业。但我们没有小富即安，而是瞄准国际水平，继续投入到更多门类气体传感器的研发中。次年，我们和中科院长春应化所合作，逐步研发突破了电化学气体传感技术，通过4年的产业化研究，2008年全面推出适用于工业和环保市场的系列电化学气体传感器，可以检测工业现场的大部分毒性气体，为我国的工业安全和环保事业作出了贡献。

　　与此同时，汉威积极引进高端工程技术人才，突破了微型化非色散红外气体检测技术，在国内率先推出了红外气体传感器并实现产业化。电化学、红外气体传感器这两项技术突破，都打破了国外垄断，2008年得到工信部、国家发改委产业化专项资金支持，全面投入产业化生产。至此，汉威实现了半导体、催化燃烧、电化学、红外光学四大全球主要门类气体传感器的技术工艺国产化和批量生产，产值近亿元，助力我国气体传感器产业在国际上拥有了一席之地。

　　2009年，作为首批登陆创业板的公司之一，汉威上市后借资本市场的东风，继续扩展深耕前沿传感器技术。公司陆续推出激光对射、激光散射、微型激光、光离子化等多种气体探测技术，及时对标国际气体探测动态，使我国气体探测技术走在全球前沿；同时，及时拓展了压力、流量、红外光电、热电、震动等多种传感器技术和产品，逐渐成长为国际知名的综合传感器制造商。

　　24年来，汉威从无到有，从名不见经传到现在成为国内领先的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，其中既有改革开放时代伟力对创业公司的强力推动，也有汉威人对于“幸福就是奋斗出来的”的生动演绎。创新、产业、资本良性互动，内部、外部产业生态圈良性循环，总结高质量发展的经验，最重要的有四个方面。

　　始终紧抓改革开放伟大时代机遇。我们认为：只有始终与国家、地区战略和政策合辙同步，企业才有未来。在搭乘河南发展“快车”的同时，汉威也积极履行社会责任，发挥行业引领作用，支撑河南省经济转型升级。同时，深度对接长三角一体化发展和长江经济带建设国家战略，学习借鉴沿海先进地区发展经验，成为汉威贯彻新发展理念、融入新发展格局的重要战略思路，这样一来可以发挥两地资源互补优势，让河南的传感器和物联网产业有更好的发展。

　　始终高举自主创新创业大旗。创新是引领发展的第一动力。我们牢记，只有掌握核心技术才能不受制于人。作为科技类公司，汉威沿着产业链走上了一条依靠自主创新的道路，上市以后每年创新投入均保持在当年销售收入的7%左右，目前掌握全球主流的气体传感器设计、制造核心技术，实现了产业链的自主可控。

　　始终以高标准规范公司治理。上市以来，汉威以不断提升和完善公司法人治理结构为基础，以维护广大投资者利益特别是中小投资者保护为工作重要导向和抓手，在信息披露、合规运作、公司治理、投资者关系维护等方面开展了大量持续性的工作。公司已经形成股东、决策层、经营层（执行层）权责明确、有效制衡的法人治理结构；股东、管理层牢固树立合规意识、责任意识，高度重视监管部门监管要求，做到及时沟通、详细汇报，不触碰监管底线，进一步提高公司透明度，努力成为值得监管部门信赖的上市公司；坚决把好信息披露质量关同时，注重对投资者的长效回报，上市以来通过连续多年现金分红、大股东或者核心管理人员增持等方式回报投资者，维护投资者的利益。

　　将产业报国作为矢志不渝的追求。自主创新、产业报国是汉威的夙愿，自成立以来，汉威坚定不移地走这条道路。2008年，一些外资企业看中了汉威的创新力和产业布局，打算出巨资收购，但我们还是坚定选择了主动进入国内资本市场，让产业掌握在中国人自己的手里。

　　当前，全社会数字化、智慧化的浪潮扑面而来，新基建、双循环、数字化转型、自主可控、碳达峰碳中和相关政策不断推出，作为硬科技重要代表的新一代信息技术，芯片、传感器、物联网备受关注并成为我国创新突破的重点方向。站在新时代前沿和新的节点上，面对物联网全球同步起跑的发展机遇，我们更加明确“成为以传感器为核心的物联网解决方案引领者”的愿景，以时不我待的紧迫感、使命感，坚持自主创新，更加深入地把自身发展战略融入河南发展布局，融入国家发展大局，打造完整的物联网解决方案和产业生态圈，形成国内领先、国际先进的智能传感制造和现代服务产业集群，成为国内领先、全球知名的物联网提供商和服务商，努力在传感器、物联网领域作出新的更大贡献。