创新的反面事例创新的反面_百度文库

　　如前文所说，创新是当今社会不可或缺的品质。好的创新拥有引领人类向上，促使人类 社会向更好的未来前行。然而，并不是每一个创新都有正面的效果。有些创新，或因其存在 的盲目性，或因空有思想而无实干从而导致结果并不如人意。这些创新可来自于个人，来自 于集体，来自于公司。给个人以错误的指导方向，让他走入不应该走入的道路；给集体以错 误的引导，让其既丢失了原本的方向同时拥有一个迷茫的未来；对于公司，甚至直接致使其 失去竞争力。 首先， 对于个人而言， 举最近为大家所关注的一部电影为例。 这部电影名叫 《恶棍天使》 ， 相信对于每个人来说这个名字都不陌生。 就算没能亲自去电影院一睹为快， 也多少有所耳闻。 这部影片是著名演员邓超自己导演， 并由自己和妻子孙俪领衔主演。 可以说邓超为了这部影 片可谓全力造势， 上映前十天就邀请各路人气明星前来进行倒计时值班吸引眼球。 并无时无 刻不在线上线下宣传影片的信息， 提醒广大群众一定要去影院观看自己呕心沥血之作。 作为 一线影星的他正值事业顶峰，早些时候主演的另一部影片《烈日灼心》也是好评如潮。 于是不满足现状的“超哥”便想尝试导演这条路，这也便是这部在平安夜上映的影片出现的 原因。这无疑是邓超的一次创新举动。 影片上映至今几天过去，却不如他所愿，影片口碑甚差。广大观影完后的人民群众表达 他们的感受时，语气较轻的说“这电影看得我尴尬症都犯了” “不知道笑点在哪” ，稍直接的 即表示这是一部“烂片” ，不值票价。虽然还是有一部分人表示影片带给了他们欢乐和一个 好的心情，但的普遍导向都是负面的。著名影评人桃姐以言语犀利著称，在影院观看完 这部影片后，她直接发出感慨“恶棍，天！屎！ ”客观上来说，综合众多观点，这部影片可 能并不是一部成功的影片。这肯定是邓超所不能接受的，在众多的骂声中，他依然支撑 着，用“恶棍”的票房和粉丝的好评来证明这部片子的优质。此举也让众多网民表示邓超十 分“幼稚” ，纷纷“取关” ， “粉转路人”等等。可以说这是他的一次失败的创新，而他对这 次创新的态度也让他丢失了一部分粉丝，影响不可谓不小。 我们承认确实有很多演员转导演成功的例子，如周星驰、赵薇，也不能否认这种创新精 神的初衷。但失败的结果也提醒我们，盲目而没有充足准备的创新的结果，往往拉人下水。 上面举的是个人的创新不当导致结果不美的例子。 倘若对于一个群体， 创新的变味的影 响可能更加巨大。王健，是中国著名大提琴家，在大提琴界可以说是重量级的前辈。在最近 的一次采访中，当记者问到专业音乐学院现在的作曲情况如何时，王健说： “学院派过于强 调技术，是死路一条，完全是在意淫。有时我跟年轻作曲家说，有些段落你写得很好听，为 什么非要去写那些难听的？他回说，不敢写好听的音乐，写好听了事业就会被“抹杀” 。作 曲界被一帮人控制着，年轻作曲家必须从他们这拿奖金和项目。现在的国际潮流是，复古派 不流行， 你必须写得人听不懂， 一定要达到某种格式才被认为是创新。 这是文化堕落的一种， 好吃的吃腻了，开始吃难吃的。但他们忘了作品一定要靠我们来演，作品要真正成功，必须 要演奏家喜欢，才能真正流传。 ”为了追求国际潮流所谓的“创新” ，年轻作曲家们纷纷抛弃 质量，抛弃复古，一味晦涩，这样的创新即是王健口中的“文化堕落” 。 当一个集体只为了畸形的创新来博取眼球， 博取关注， 抛弃的是追求发展， 追求精致时， 这便是一种沉沦。特别是这个集体还是一个代表性的，能代表一个层级，他们的一致行为便 可以称为这个行业的文化，这便形成了一种“文化堕落” 。 学商，则不得不提公司。这里提供一个名词“破坏性创新” ，这是一种利用技术进步效 应，从产业的薄弱环节进入，颠覆市场结构，进而不断升级自身的产品和服务，爬到产业链 的顶端的创新。如果我们换一个角度看，你就会发现“拥抱破坏式创新”的商业策略，有可 能还会让公司遭受灭顶之灾。Morrison－Knudsen 是一家工程建筑公司，1905 年开设，它在 全世界范围内参与建筑了 150 多个大坝，其中包括胡佛大坝。1988 年，公司来了个新的 CEO， 威廉· 艾迪， 他开始寻找新的产品和新的市场。 在比尔· 克林顿选举之后的 1992 年， 他把赌注押在了公共交通领域，将商业重点转向了建设上班族上下班的交通路线，以及远 距离来往的列车路线建设上。这些破坏性创新举措结果被证明是一场灾难。该公司于 1995 年宣布，它已经损失了 3 亿 5 千万美金，从这个数字上看，公司实质上已经破产，这个结 果并不是因为它没有选择了破坏性创新， 而是它选择了破坏式创新。 破坏式创新的理论告诉 他们，要无所畏惧，要无情的冲锋。如果他们碰到了像乔什·林克的投资人，他们就会听到 这样的提醒： “地球是一个充满风险的地方，要以最惊人的速度开始行动。忘记什么规则章 法吧，忘记什么良知责任吧，随之扔下的还有忠诚和为大众谋福祉的意愿。 ”如果你开创了 一个公司，并在商业上取得成功。投资人乔什·林克就会建议道：卖了它，拿了现金去寻求 下一个机会。别回头看，别驻足停留。时刻记住要么去破坏，要么被破坏。 可是现如今，人们确实在驻足观察，人们开始思考曾经发生过的一切。也许，怀有敬畏 之心的面对未来，并非一件坏事。也许，我们应该重新收拢一下自己的热情，调整一下自己 的步伐，不要跟风去追逐创新，因为我们已经目睹了太多狂热之下诞生的牺牲品。去实事求 是的分析每一个案例，抽丝剥茧的分析当时环境下的每一个因素，审慎的得出自己的结论， 也许这才是我们对待创新的正确态度。无论对个人，集体，公司，都是如此。