每日话题：200亿投糯米？ 巨额投资的背后百度看中的什么？

　　(www.admin5.com)7月1日消息，昨日百度糯米正式发布“会员+”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币，释放出颠覆产业格局的信号。

　　李彦宏表示，移动时代，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，连接人和服务。百度糯米作为连接本地生活服务的重要平台，百度希望进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设。

　　基于“会员+”系统，百度称，将联合商户，开发出种类丰富的店铺页聚合、储值卡、到店付和百糯连等方式，打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，不断提高客户留存率和消费频次。

　　百度方面认为，传统团购模式下，一方面，用户主要是价格敏感型消费，对商家的忠诚度非常低，而由于商家在团购用户上获得的利润薄，他们往往倾向于在服务中歧视团购用户，使团购用户的消费体验受损;另一方面，在生态关系上，传统的团购模式已陷入低价竞争的恶性循环，商家和平台互相羁绊、争利博弈，平台进入补贴怪圈。

　　经历了2013年和2014年疯狂的互联网并购潮后，如今的团购网站竞争，早已成为巨头们在O2O市场竞争的缩影，尤其是在线上支付领域。大众点评的背后是微信支付，口碑的背后是支付宝。在业内看来，百度砸下200亿元必然是要摆脱既有的单一入口角色，大数据营销、面向商家的一站式服务等都将成为百度直接操刀的内容。

　　有意思的是，在昨天的发布会上，百度糯米已极少提及“团购”二字。这与美团、大众点评、窝窝等近两年来极力强调自身是“本地生活服务平台”如出一辙。业内人士表示，单纯团购模式的瓶颈是显而易见的，从长期看，团购只不过是商家日常业务的补充，如果长期低价拉客，经营会出现问题，对商家来说是不可持续的。对消费者而言，随着生活水平和消费水平的提高，对服务和品质的重视程度将进一步加深。

　　3年200亿的巨大投入，彰显了百度糯米一定要把本地生活服务做成的决心，而百度糯米首创的“会员+”战略真正做到了商户、用户、平台三方利益协同，是一种充分符合O2O场景模式和未来趋势的创新。百度糯米预计，按销售收入计算，百度糯米将在2015年年内登上本地生活服务市场坐二望一的位置。

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