王健林27年前他说挣到一亿就退休 今天他说做到一千亿就退

　　摘要：我有一个更宏伟的愿景，把万达做成全球知名品牌，做到一流企业，我不能讲具体数字，我们内部定了数字，2020年一定要实现全球前多少名，这个目标还没有实现，也许这个目标2020年、2019年、2018年实现了，我也可能退休潇洒去了。

　　英国当地时间2月23日下午，万达集团董事长王健林在牛津大学公开课讲台，做了主题为“万达国际化”的演讲。

　　“世界那么大，我想去闯闯。”2015年有篇最牛辞职信红遍中国，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看。”王健林想借用这句话来说万达。

　　提到万达的国际化战略，王健林指出，万达海外投资以并购为主、投资为辅。重点在于买得对，这就要求一是与万达现有产业有关联。不动产、或是文化、体育、旅游，都是万达现在正在从事的产业;二是要求业务能移植到中国，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子，万达2015年并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC，并购公司不到半年，就将铁人三项比赛在中国厦门、合肥落地。

　　此外，万达国际化强调使用本土人才。王健林根据多年创业、投资经历悟出，到世界上任何一个国家去并购和投资，都要尽可能留住原来的管理团队，使用本土人才，想办法调动他们的积极性，不要想着走哪都派中国人过去。

　　2016年作为万达进一步加大海外投资力度的新一年，万达的一系列动作也备受关注，演讲速记后还附上现场提问，供大家阅读。

　　以下为王健林牛津演讲全文速记摘要：

　　非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因为时间关系，我先做一个简短演讲，剩下时间欢迎大家提问。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：