饭否尚能饭否？ 浅谈社区商业化难题

　　2016年3月4日，美团网创始人兼CEO王兴在饭否中发了一条消息。而就是这样一则消息，让沉寂多年的饭否再次浮出水面，出现在人们眼前。

　　3月4日是美团网成立6周年的时间，这则消息表面上是王兴对美团这六年来跌宕起伏的感慨，但既发在饭否，其中又含有“回首”、“再造”等词，不禁让饭否用户兴奋不已。

　　而就在几小时之后，饭否用户兼义务管理者 @.rex 转发了王兴的这条消息，并宣布了一条令饭否用户狂热的消息：饭否发布了图片服务的更新，在美团云的帮助下，饭否可以更频繁地发送动图及高质量原图了。

　　这两则消息引来了网友们的无限遐想，沉寂了9年的饭否是否将要再次复出?

　　相伴9年 用户因何忠诚?

　　饭否成立于2007年，是一款类似于Twitter的网站，中国微博的鼻祖。用中国人的经典见面语“吃了没?”，表明其日常社交属性。当时，这种类似Twitter 的网站很多，饭否是其中功能最完备、体验最流畅的网站，它界面清爽、功能简单、而且没有任何的广告，吸引了众多使用者。

　　然，在2009年7月，因一次政治事件为导火索，已有百万用户的饭否遭受到惨痛一击，被迫关闭。同年8月14日，新浪微博开始内测。

　　持续了505天，直至2010年冬，饭否才终于逐渐恢复运营。但对于变幻莫测的互联网来说，505天足以颠覆一个时代。新浪、网易、搜狐等网站已纷纷推出微型博客，其中以新浪微博发展的最迅速最成熟，经历了用户的遣散、人员的流失，饭否已不再像之前那般辉煌。

　　若不是王兴的那则消息，想必大部分的人已将饭否淡忘，但如今再回头去看，我们会惊讶的发现，饭否竟仍然在继续。忠诚的老用户们依然坚守着这里，作为他们的一方净土，饭否为何有这么大的魅力呢?

　　1.界面简单。清爽简单的界面一直是饭否的特点之一，没有任何广告的干扰，多了一些专属于饭否的格调。

　　2.身份平等。饭否中人人平等，没有什么认证属性，也没有什么等级观念，即使是王兴本人的账号，也与他人无异。

　　总结再多，不如还是一起看看真实的饭否用户们的评价?以下均来自知乎用户：

　　太多太多的评价，他们并不仅仅只是把它当做一个网站，而是真正的成为了家人、树洞甚至男女朋友，与生活息息相关，让笔者为之动容。想必这也是王兴一直没有关闭饭否，用美团来支撑着它运营的原因之一吧。

　　小众社区的忧虑

　　豆瓣、知乎、天涯、人人、西祠胡同等等网站，如今已不再是全网通吃的社区产品，各有各的用户，各有各的忠实粉丝，并被其追捧。

　　如天涯社区，据其财务报表，2014年及2013年度，公司的主营业务收入分别为1.04亿元及1.07亿元;亏损金额分别为4465万元和3161万元。他们称，如公司经营现金流量在未来持续为负，公司可能会出现资金紧张甚至资金用尽情形，进而影响正常业务的发展。

　　以门户网站和视频网站发展来看，广告往往与用户体验两相矛盾。如今加足马力挺进商业化的新浪微博无疑正是这种矛盾最现实的写照：业绩和口碑成反比。

　　相比较而言，小型社区更加命运多舛，要拿捏好用户喜爱的“格调”，还要掌握适当的“商业化”，着实是一道难题。

　　微博虽成功 变现仍需努力

　　3月11日，新浪微博公布了2015财年第四季度未审计财报。据新浪微博财报显示，全年总营收达4.779亿美元，盈利达到6880万美元。

　　新浪董事长兼首席执行官、微博董事长曹国伟表示：“2015年微博的业绩卓越。我们的用户群体继续快速增长，用户活跃度持续提升，运营得以优化，同时微博的货币化能力展现出强劲的势头。令我们尤为鼓舞的是微博在移动和社交层面的强劲表现。步入2016年，我们相信微博将继续执行核心战略以推动用户增长，提升用户活跃度，加强移动流量的变现，把握短视频等新领域的机遇。我们将继续通过移动广告产品的多元化，提升广告效率以及拓展客户群来实现业务增长，全面发挥我们平台的潜力。”

　　为了满足不同客户需求，一直以来，新浪程序营销，已然成为中国最大的门户效果广告产品，虽说要加强移动流量的变现，但也不是这般容易。

　　新浪虽如此成功，但用户在不停的流失，还是希望新浪能够更加注重用户，不要完全商业才好，毕竟更多的是让用户娱乐休闲，而不是一味的打广告!

　　至于饭否，它被用户所忠实的原因之一，不也正是它的非商业性吗?它是会一直保持这样，打造一个纯洁干净的社区净地，还是会如王兴信息中所发的，再造一片天呢?

　　希望饭友们“话唠到老”的这个美好约定，能够继续下去。

　　文/初浅 本文来源 转载请注明出处