媒体称3G门户大规模裁员，如何一步步沉沦

　　据动点科技记者最新得到的消息，3G门户已于昨日开始大规模裁员。除了保留体育、书城等，其他频道均进行裁员或关停。

　　3G门户在塞班鼎盛时期的2004年上线。它终结了以移动梦网为代表的中国移动互联网模式，开创了独立免费的WAP阅读体验。在此后，3G门户明确了“平台+门户”的战略方向，围绕门户陆续推出了GGLIVE、GGBOOK、GGMUSIC等多款产品。到了安卓时代，久邦数码(3G门户母公司)推出了移动阅读产品3G书城(现已更名为久邦文学)和安卓桌面美化应用GO桌面。此前的一份数据显示，3G门户在广东地区用户活跃数曾一度超过新浪、搜狐等直接对手，让后者深陷转型困境。

　　但自2011年开始，3G门户的营收就在不断下滑。据久邦数码Q1的财报显示，1560万美元的总营收中，3G门户仅收入170万美元，约占11%。而从去年Q4开始，以GO桌面为首的移动应用产品和服务已扛起大旗，占总营收超过50%的比例。

　　问题来了，独领风骚、一度扬言要改革传统门户的3G门户，是如何一步步沉沦的呢?

　　在传统门户面前丧失斗志

　　可以说，依附不靠收流量和下载费搭建的WAP模式，3G门户迅速崛起，成为了手机用户看资讯的首选媒体。但在三年后，新浪、腾讯等各大门户纷纷模仿此模式，推出了各自移动端的产品。在编辑队伍、内容布局上，3G门户显然不是它们的对手。其针对不同屏幕主攻的WAP技术也随着浏览器对网页的优化，而失去优势。

　　毕竟上亿的用户规模不是说放弃就放弃的。3G门户迅速扩展频道数，曾一度达到70多个。在此次裁员前，其还保留了书城、娱乐等数十个频道。据我表面观察(看后台点击量、评论数等)，这些频道的用户至今还依旧很活跃。比如，在业界做的风生水起的手机频道，评论数自然不用多说(感兴趣的朋友可以自行搜索前往)，每一期的微信阅读量几乎排在各大科技媒体之首。而此频道也是3G门户一直以来的重点频道。

　　新闻客户端无创新，终被淘汰

　　从PC到WAP再到如今盛行的APP、微信公共号，用户的阅读习惯在随着技术的进步在不断发生着变化。必须要紧紧追随、适应这一潮流，才能立足不倒。

　　也许曾经喜欢阅读3G门户的读者会很好奇，它为什么不推出一个APP呢?实话说，还真有。但体验是一塌糊涂。顶栏支持自定义，横排可选综合、社会、国际、科技等新闻。每一个子栏目里是按照最新发布的新闻排序。3G门户外派记者本来就少的可怜，如果沦落为纯粘贴复制别家媒体的新闻，没有了自己的特色，自然难以独立于江湖。

　　Flipboard以及动点科技刚刚报道过的MONO是主打完美阅读体验的APP;今日头条则依靠技术手段为用户做个性化推荐;就连网易、搜狐也分别喊出了跟帖、自媒体等口号。如果在门户转战移动端、APP萌发时期，3G门户在客户端的呈现上下些功夫，或许也不会像今天这样惨。

　　始终找不到盈利方向，被后来者压垮

　　在获得1亿元的投资计划后的2011年，当时，久邦数码总裁张向东接受媒体记者专访时曾谈到接下来的计划。他表示，3G门户打算一颗红心两手准备，即一方面观看市场的走向，沉淀媒体价值，另一方面发展GO桌面系列。

　　张向东曾在2013年的内部会议发表了如下言论，有关3G门户方面，他道出了他的苦衷与无奈：

　　媒体价值方面，模式还未定型。社交网络的冲击、InApp之路不通，这是全行业的焦虑，但我们一定会坚持下去，手机成为信息社会的KEY，它占用人们最主要的时间，广告市场一定会给出对应的份额——我们知道未来会是什么样子，而未来怎么发生?那需要我们去做很多事。去改造自己的媒体，去找到手机的最佳媒体展现形式，去实现移动互联网长远的广告模式。

　　数字阅读——渠道、运营、内容，我们在每个环节都有介入，核心竞争力何在?特别是在优质内容开始数字化、iOS和安卓等多种平台更加互联网化的转折点上，我们的机会在哪里?

　　写在最后

　　关于它的前途，我不想多说什么。据我从多位内部员工处得到的消息，3G门户的员工从13日开始听到传闻，到14日被约谈，再到15日签订离职合同，仅用了3天时间。除了书城和体育频道外，其于多数频道均被直接关闭，个别频道仅保留1人。新闻客户端无创新，终被淘汰。