工行长治郊区支行拓展互联网金融领域发展空间加大融e联营力度

　　一、集中学习，提高技能。针对融e联产品营销工作徘徊不前、效果不佳的状况，该行积极出主意想办法，为了突破瓶颈，在不断自学的基础上，又专门邀请市分行结算管理部门人员，利用“一周双晚”的集中学习机会，详细为员工讲解融e联的下载、安装、二维码扫描以及如何短信邀请客户，并针对产品所有特点、目标客户群体，着重讲解了营销推广工作中的要点及如何为客户推广等营销技能，加强了团队合作精神，同时快速实现了客户群体增量。

　　二、突破瓶颈，迅速推进。面对金融业日趋激烈的竞争态势，该行通过学习培训不断提升大堂经理和个人客户经理的整体服务水准和营销水平，在构建个人中端客户多渠道服务、维护体系的基础上，逐渐扩大五星级以上融e联用户规模。广大党团员工，充分发挥模范带头作用，精心策划部署，全力铺开个人客户融e联的营销推广工作，为支行突破瓶颈，有效扩充融e联客户群体，推进我行融e联的使用率以及提高我行的知名度奠定了良好的基础。

　　三、主动出击，稳定阵地。工行长治郊区支行全员上下联动、密切配合，充分利用融e联免工银信使费，以及快捷、安全等等优势，利用网点阵地，主动出击，要求干部员工百分之百开通融e联功能，通过学习在熟悉和了解该产品的基础上，利用科学营销技能向客户进行营销推介，从而达到快速拓展融e联用户规模，提升业务贡献。

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