熊晓鸽：创业也是人生的一种生活方式

　　熊晓鸽，IDG资本创始合伙人。1993年，在他的运作下，IDG首次进入中国，成为最早进入中国市场的风险投资。新京报记者 吴江 摄

　　IDG资本创始合伙人熊晓鸽认为，“双创”是全球范围内最大的一次创业浪潮。他认为，投资机构专业性不足，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的，未来85%的基金会融不到新钱，有些基金会死掉。

　　“双创”纾解经济转型压力

　　新京报：“双创”浪潮已经席卷北上广深，潜入三四线城市。这一轮创业浪潮对中国产生多大的影响？

　　熊晓鸽：这是全球范围内，最大的一次（创业浪潮）。国家面临经济转型，就业的压力很大，而创业可以创造600万-800万就业机会。

　　新京报：创新创业的推动力来自哪里？

　　熊晓鸽：互联网发展起来以后，信息技术发展很快，人们的需求更新换代也很快，营销的手段更多。产品更新快，销售成本低，给创业提供了更多机会。

　　另外，政府看到创业的好处，各级政府都在推动，上次双创周，我作为代表参加启动会，看到银行、发改委、教育部都在。所以说，这一次创业的推动力量比较全面。

　　在资本市场上，创业板、新三板的多元组合，给公司融资提供更多渠道，也给投资方提供了多元的退出通道，民间资本更活跃。

　　新京报：你往返中美，中国和美国的创投热潮，二者有何异同？

　　熊晓鸽：在硅谷，天使投资非常热。天使主要有两类，一类是企业，比如谷歌、Facebook、Apple，做技术的人自己做天使。一类是老牌风投，既做早期投资基金，也做成长型基金，采用“风投+成长基金”的模式。

　　在国内，人民币基金更有竞争力。所以外国基金的投资基金，也都在加强人民币基金的投资力度。

　　85%的基金融不到新钱

　　新京报：你当下最看重哪个领域？

　　熊晓鸽：IDG在TMT（科技、媒体和通信）、互联网金融领域投入都很大。娱乐、旅游，我觉得也有很大的成长空间，中国娱乐生活方式比较缺乏，我们愿意投资原创IP、跨国IP（知识产权）。

　　新京报：IDG成为中国投资界的黄埔军校，很多IDG投资人出来另立门户。你怎么看待当前中国投资市场发展？

　　熊晓鸽：行业会进一步洗牌，一些专业协会要市场化，投资机构要更专业化。

　　中国投融资的创新有点太多，基金不要搞太多创新。每个地方都有土政策，开了很多铺子，每个铺子规则不一样，很容易乱。市场规范应该像奥运会，同一个运动，就是同一个规则。

　　新京报：有人说现在基金太多，最近两年成立的基金，九成会募资难，最后死掉。你怎么判断？

　　熊晓鸽：过去两三年退出的公司非常少，如果上不了市，出资人不愿意投钱，这个基金就无以为继了，我认为85%的基金融不到新钱。

　　有基金死掉不是坏事，现在有一万只基金呢。基金管理经验不能在短时间内培养起来，需要在专业投资公司有5-7年的经验，才能管得好。因为不专业，很多管基金的人没赚过钱，这是不健康的。

　　新京报：今年国内投资市场出现了很多新的玩法，这些新玩法会对IDG这样的大机构产生刺激吗？你们会调整适应吗？

　　熊晓鸽：IDG一直在根据市场管理规模做调整。从开始只做早期，后来做了两个PE，两年前做了人民币基金。所以我们一直在改变自己。IDG一直是黄埔军校，很多成功的创业者和投资人都在IDG呆过。对于出去创业的校友，我们是开放的心态，祝愿他们成功。

　　不是每一个创业项目都要成为BAT

　　新京报：经济寒冬，流动性受阻，投资机构融资越来越难，有些机构就会变得很高调，你怎么看？

　　熊晓鸽：融资前不要做太多宣传，管理的钱，最好来自懂行的、高质量投资人。尽管低调，但他一定能找到你。而如果大张旗鼓，公开讲我过去做了什么，人家会觉得好笑。

　　新京报：在今天的创业环境下，怎么看待成功？

　　熊晓鸽：并不是每一个创业项目都要成为BAT，要多元化发展。就像做公务员一样，创业也是人生的一种生活方式。在欧洲，有很多中小型企业，总共几个人，却是百年老店。所以说创业不一定要融合科技、风投，不一定要IPO。

　　网事

　　壹

　　新京报：你网购吗？买过最贵的东西是什么？

　　熊晓鸽：网购，在美国网购过奔驰跑车。

　　贰

　　新京报：在这次互联网大会上，你最想见的人是谁？

　　熊晓鸽：习主席。

　　叁

　　新京报：你认为互联网2015年最大的变化是什么？明年还会有哪些变化？

　　熊晓鸽：人们上网习惯发生改变，习惯用手机上网。明年的变化是人民币在国外支付更方便。