问渠哪得清如许 唯有创新活水来

问渠哪得清如许 唯有创新活水来本站　　一幢幢现代化的标准厂房错落分布，绿化带里绿树掩映、芳草如茵，配套成龙的处理设备正稳定运行，员工在各自岗位上紧张忙碌着，源水经过一系列复杂的处理工艺达标后源源不断地流向千家万户……这是近日笔者在曹寨水厂看的情景

　　一幢幢现代化的标准厂房错落分布，绿化带里绿树掩映、芳草如茵，配套成龙的处理设备正稳定运行，员工在各自岗位上紧张忙碌着，源水经过一系列复杂的处理工艺达标后源源不断地流向千家万户……这是近日笔者在曹寨水厂看的情景。

　　作为许昌市第一个全部利用南水北调丹江水源的供水生产厂，自去年4月份建成并网至今，曹寨水厂已整整运行了一年。一年来，在集团公司及水业公司的关心和支持下，曹寨水厂积极实行管理创新，以创新促发展、向管理要效益，水厂实现了安全稳定运行，受到社会各界的一致好评。

　　“喜忧参半”是厂长滕学军形容水厂成立之初的一个词语。喜的是水厂全部采用高标准设计建设，设备自动化程度高，将为城市供水又提供一层保障。忧是水厂设置岗位60人，但实际只有40人，其中28人是新员工。“运行管理人员不足，新员工一无经验、二无技术，设备再先进也不行。”滕学军说，如何尽快提升新员工的业务技能，让这40人发挥出60人的效力？成为摆在水厂管理者面前的一道难题。

　　结合自身实际，经过慎重考虑，水厂管理层认为，创新管理模式是破解这道难题的“法宝”。为此，水厂在加大对全体员工尤其是新员工培训力度的同时，创新性地推出“工作许可证”制度，即把水厂工作岗位分为电气维修、机泵维修、水厂运行、净水工艺四大项，员工可根据自身情况申报其中的1-4项，经过培训考核及“比武”竞争取得上岗资格。“能者上庸者下！就是要向大家传递出这样一个信号。”滕学军说。

　　果不其然，“工作许可证”制度的推行，使水厂全体员工都有了一种危机意识和紧迫感，大家主动学习新技术、掌握新本领的积极性普遍高涨。在第一次“工作许可”理论和实操考试中，28名新员工有10人获得两项“工作许可”，11人获得一项“工作许可”，队伍整体素质短时间得到质的提升。

　　初战告捷。接下来，水厂又先后出台了《工作许可二次分配方案》《绩效考核方案》《减员增效分配方案》，将“工作许可证”制度与成本考核奖励和二次分配挂钩。使获得“工作许可证”的21名员工和另外7名员工的工资收入形成明显差距，鼓励先进的同时，也极大地“刺激”了后进者，进而全面调动起广大员工的工作积极性和主动性，营造了学习有动力、岗位有竞争、收入有差距的氛围，员工整体精神面貌焕然一新！

　　一子落而全盘活。一系列激励措施的实施，使水厂全体员工迅速朝着一专多能的方向发展，大家干一行、爱一行、钻一行，进而带动生产管理和技术水平的全面提升，涌现出陈亚雷、樊建华、陈博、张帆、秦军伟等一批比武标兵和技术精英，员工的主人翁意识也随之提高。在这种氛围的影响下，大家创新创造的积极性空前高涨：自己动手改进了高压变频器滤网、优化了厂区路灯系统使之更节能减排、为室外设备加装上防晒罩等，进一步提高了供水保障能力！

　　5月12日，水业公司“管理创新年”启动，曹寨水厂又推出“总调度负责制”，并尝试着将“工作许可”制整合为两个工种，把考试考核向“绩效考核+动手能力”转变，努力打造一支技术过硬、尽责敬业的管理团队，确保供水生产高效安全稳定运行。

　　问渠那得清如许，为有创新活水来。曹寨水厂厂长滕学军表示：创新无止境，创新只有进行时，没有完成时。曹寨水厂将立足本职，与时俱进，继续做好管理创新这篇大文章，更好地为许昌人民供好水、服好务，为许昌经济社会的发展注入源源不断的“活水”！