创新一个离我们越来越近的词汇
2019年11月27日上午,工信部在北京举行全国“携号转网”正式提供服务启动仪式,宣布携号转网技术、系统、服务规则等都已完备,全国范围的“携号转网”服务正式推开。“携号转网”能促进运营商在创新业务技术、丰富服务产品等方面深耕细作,让用户可以根据自己的需求,更加自由地选择运营商,是我国在通讯上的一个大创新。有不少人说携号转网和共享单车一样,国外很早就有了,怎么能算作创新呢?
创新,根据百度百科显示 创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。
创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。其起源于拉丁语,有三层含义:第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。并且在实践中我们将创新大致分为7种类型:开拓式创新、升级式创新、差异化创新、组合式创新、移植式创新和移植式创新以及破坏式创新。
1、开拓式创新——开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新,这种创新所创造的事物是历史上不曾出现过的,是全新的,并且对于历史进程具有深远的影响,它往往伴随着天才人物的灵光乍现,带有一定的偶然性。比如牛顿开创的经典物理学,爱因斯坦开创的相对论,莱特兄弟发明飞机,乔布斯发明的个人电脑、iPhone,制药公司发明新药,等等。
2、升级式创新——开拓式创新固然重要,但也有一句话叫做“起了个大早、赶了个晚集”,现实中有很多开拓者没有赚到钱但模仿者却赚了个盆满钵满的例子。比如说福特并不是汽车的发明者,但福特却靠T型车成为了当年的美国首富,比尔·盖茨虽然不是图形化操作系统的发明者(图形化最早的发明者是施乐公司,最早的商用者是苹果),但他的windows却几乎统治了个人电脑。升级式创新其实非常重要,因为早期产品往往是比较粗糙的,而且往往是价格昂贵的,升级式创新起到了完善产品、降低门槛的作用,因此他们同样值得尊敬。
3、差异化创新——差异化的例子估计大家随便就可以举出来一大堆,比如说专门给老人使用的手机,专门定位于办公的thinkpad笔记本,专门用来越野的Jeep车,……差异化创新应该是最常见的一种创新模式,它是由消费者驱动的创新模式。
4、组合式创新——要理解什么是组合式创新,想想瑞士军刀就明白了。给一个拖拉机装上一门大炮的时候,就得到了一辆坦克。给手机装上摄像头的时候,就有了“扫一扫”的可能性。组合式创新同样是一种常见的创新模式,它依赖的不是技术进步,而是对于新需求的敏锐洞察。
5、移植式创新——所谓移植式创新,就是把在A领域所使用的技术或模式,移植到看似没有关联的B领域,从而创造出新的产品或模式。例如,吉列在剃须刀领域发明了“刀架+刀片”的模式,把重复购买率低的刀架以极低的利润出售,提高市场占有率,然后再通过出售重复购买率很高的刀片来赚钱,这就是移植式创新。移植式创新依赖的是对于商业模式本质的理解。6、精神式创新——在大部分发展到成熟阶段的行业当中,创新的空间就十分狭小了,这时候可能你仅仅能够依赖的就是精神式创新了,你只能通过取得人们在情感、文化、价值观层面的共鸣来实现创新。如果你的消费者消费你是因为可以通过你向外界传递出自己的价值主张,比如说通过开牧马人标榜自己很man、通过穿无印良品来标榜自己很小资、通过去旅行来标榜自己很文艺,那么你就成功了。不过精神式创新是一道宅门,因为真正具有价值观输出能力的企业并不多。7、破坏式创新——可能很多人都听到过这样一句话:“不要和傻瓜理论,因为他会把你拉到和他一样的水平线上,然后用他丰富的经验打败你。”破坏式创新就是这样一种创新,行业的新进入者相对于行业领先者,唯一的优势就是他没有什么东西好失去,所以他就可以制定新的、带有破坏性的行业规则,然后把你拉到和他一样的水平线上面,再用他的经验打败你。当年淘宝打易趣,易趣是跟商家收取上架费的,交易也要收佣金,而淘宝作为后来者直接打出免费牌,一下子就把商家给吸引过去了,这就是典型的破坏式创新案例。
所以创新并非仅仅只有创造全新的东西这一种意思,号码携带有助于扶持新运营商,促使新运营商快速进入市场。实施携号转网被认为是能使消费者、国家和电信行业三者都受益的举措。号码携带既有利于消费者,也有利于优化市场结构,通过市场的管制措施,实现有效竞争,提高消费者福利。对消费者来说,号码携带可以减少用户的转网成本。对国家来说,号码携带能节约号码资源。号码携带可以打破现有电信运营商的优势地位,从而促进市场竞争,优化市场结构。实施号码携带后,号码资源通常由第三方集中管理,也节约了社会资源。
携号转网自2006年10月,原信息产业部发布了630号文件《信息产业部关于保障移动电话用户资费方案选择权的通知》到2019年11月,携号转网在全国范围内正式提供服务。历经13个春秋,虽然时间漫长,但却是我国在通讯上的一个翻天覆地的大创新。
那么人们该如何了解或者是走进创新呢?创新其实是一个很大的题目,我们很难准确的去解析它,更难的是在这样的一篇小文章里说明白这个大道理,但是拥有不同寻常的思维模式提出有别于常规或常人思路是创新不可缺少的,就以拿破仑来说。
拿破仑在滑铁卢战役失败之后,被终身流放到圣赫勒拿岛。他在岛上过着十分孤独和寂寞的生活。后来,拿破仑的一位密友,秘密赠给他一副象棋。这位赫赫有名的囚犯对那副精制而珍贵的象棋爱不释手,常常一个人默默地下象棋,无可奈何地打发着孤独和寂寞的时光,直至慢慢地死去。拿破仑死后,那副象棋多次高价转手拍卖。有一天,那位象棋的持有者偶然发现,象棋中的一个棋子底部是可以打开的。当这个人打开这个棋子的底部后,不禁惊呆了,里面竟密密麻麻地写着如何从圣赫勒拿岛逃生的详细计划。可是,拿破仑没有从象棋中领悟到朋友的良苦用心和象棋中的奥秘。拿破仑大概做梦也不会想到,自己最后竟然死在常规思维的陷阱里。
如果他能用南征北战时兵不厌诈的思维方法来思考一下象棋可能蕴涵的功能,那么他的命运可能会重新改写。
仅仅有思维还不够,还要有知识,创新始于知识的积累。前人的科研成果是今人进行创新的物质基础和必要前提。只有掌握了前人的成果,我们的研究才有切实可靠的根据。不管是牛顿发现万有引力定律,还是生发明电灯泡都是有着前人的知识作为支撑。创新的前提是掌握已知,这是目前绝大多数科学家的共识。
关于创新的一切不能纸上谈兵,要结合实践来说明事实,把握好时机是将创新与实践成功结合的一个重要因素,就像小米手机的创始人雷军说的要顺“势”而为。
就以最近很火的拼多多为例,拼多多成立于2015年9月,在2018年拼多多的日订单超过京东了,而这距离它成立只有不到两年半的时间。与此同时,拼多多平台3448亿人民币的年度平台的商品交易整体规模,已经占到全国网上零售规模的5%,不仅超过苏宁易购线上与线下交易规模的总和,也已经超过京东商城平台的商品交易整体规模的1/3,成为中国仅次于阿里巴巴与京东的第三大零售企业。短短三年不到的时间拼多多汇聚了三亿多用户,过百万卖家,共同建立了一种新的购物模式。这与拼多多所侧重的受众与其他电商平台不一样是分不开的。
根据我国目前的基本情况,人们的平均收入水平在一二三四五线城市大体上是逐级递减的,而拼多多的主要客户并非那些一二线城市的消费升级群体,而是以三线以下城市人群的消费为刚需。根据易观千帆的监测数据,拼多多近60%的用户均来自三线以下城市,这一比例显著高于其他传统电商平台。此外,从年龄分布状况来看,拼多多有一半以上的用户都在30岁以下,这个年龄段的群体往往收入水平相对有限,他们更倾向于追求低价实惠的商品,这便进一步成就了拼多多“农村包围城市”的快速发展之路。
由以上的例子可以说明,创新是多方面的,而科技创新不仅需要相关的科学知识,更需要正确的态度和科学的研究方法。
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- 编辑:刘柳
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