枫华大讲堂 关于创新的别样解读

枫华大讲堂 关于创新的别样解读本站　　瞬息万变的时代，企业和个人为什么必须创新？“我的创新”又如何与“企业创新”协力共进？5月31日晚，新枫华副总裁刘雷平融专业理论与丰富的案例于一体，为大家带来一堂关于“创新”的精彩分享课

　　瞬息万变的时代，企业和个人为什么必须创新？“我的创新”又如何与“企业创新”协力共进？5月31日晚，新枫华副总裁刘雷平融专业理论与丰富的案例于一体，为大家带来一堂关于“创新”的精彩分享课。

　　首先，刘总从创新的概念出发，联系奥地利经济学家、创新理论之父熊彼特对于创新过程为“创造性破坏”的独特解读，把创新划分为连续性创新和非连续性创新。连续性创新是沿着技术曲线持续改善原有的产品性能，主要定位于主流市场的主流消费者；并结合摩尔定律、华为的手机系列及各大品牌汽车的升级等案例深入阐述连续性创新的内涵。非连续性创新不是放弃主营业务，布局新业务，而是主营业务中的微创新，生长出新业务。从连续性创新到非连续性创新，中间有一个10倍的关系。期间，刘总举例腾讯从QQ到微信、阿里巴巴到淘宝、美团的团购到外卖、电子计算机的更新换代历程，让大家更能直观清楚地了解什么是非连续性创新。

　　其次，刘总又从企业的增长诉求、极限点的危险、熵增定律的客观存在等方面，并融合万科、亚马逊、Intel的至暗时刻、遭遇熵增的诺基亚等经典案例，强调了企业为什么非创新不可。红利、创新、管理是驱动企业增长的三个引擎，而在红利耗尽，管理极致的今天，或不久的将来，企业增长的唯一引擎就是创新。

　　最后，刘总从苹果公司的非连续性创新之路到小米公司如何用非连续创新实现逆袭，得出并非只有大公司才能采用非连续性创新。非连续性创新是上天给予小企业与大企业能竞争的绝佳机会。从绩效、企业长寿的方法等方面来说明如何从第一曲线（连续性创新）向第二条曲线（非连续性创新）顺利转变。随后又用万科郁亮为什么众望所归，总结归纳出要想改变和创新，就要放大尺度去考虑，缩小尺度去行动。

　　整堂课刘总有条不紊地娓娓道来，枫华家人们全神贯注地聆听，纷纷表示收获不小。大家踊跃地站起来和刘总积极探讨关于创新、关于坚持等方面的问题。现场幽默风趣的互动解答，不时引起阵阵掌声。

　　与其更好，不如不同。新枫华一直秉承“简单高效、协作共赢、勇于创新、追求完美”的核心价值观，打破常规，敢于尝试，不惧犯错也早已携刻在每一个枫华人的骨髓。枫华大讲堂致力于打造枫华人的思想家园，通过面对面的品牌文化系列课程，建立一条思想碰撞的交流通道，提升团队成长力和向心力。枫华大讲堂，满满正能量。让我们下一期不见不散。

　　* 本资料所发布的内容为 2019年06月01日前的信息，敬请留意最新资料。返回搜狐，查看更多