互联网+大赛|一文搞定项目团队写法含金奖项目实例分析
新一年创赛已经开始!小编后台收到超多同学私信,有的同学想参赛但没有团队,有的同学有团队但做材料时又遇到了难题,团队介绍怎么写、评委着重关注哪些内容?
别担心~今天小编就为你分享创赛项目团队的超全攻略,组队方式、材料呈现技巧全都有,助大家项目团队部分不丢分!
在“互联网+”大赛中,一个团队多由3-15人组成,商业计划书、PPT中也必须包含团队介绍,评委/投资人会通过这部分内容考核项目是否有“能力”做好项目。
评审规则中团队维度的分值一般在20-25分左右,占据总分1/4,与商业模式差不多,所以真诚建议大家认真组队,团队介绍认真写!
明确团队组成后,再对照自身选择自己做负责人带项目或加入其他项目团队。团队成员可以来自不同专业、不同班级、甚至不同学校的伙伴。
组队方式也有很多,可利用身边社交圈,例如学校贴吧、网络社区、学校社团、创业协会等寻找队友,还可以通过指导老师或学长/学姐介绍,多尝试多问多行动~
协调好团队成员,利用成员特性分配合适的工作,让其明确在团队中的角色和责任,充分发挥价值,让每个成员都有参与感、成就感,是团队运行的关键。
建立高效沟通机制,能让团队少做很多无用功,明确团队各模块负责人与完成节点,达成“对应问题找对应负责人解决”的共识,避免找错人、找不到人的情况。
前文讲了项目团队的重要性与团队打造内容,接下来为大家分享如何写好项目介绍,让评委看到团队、相信团队,即使团队项目没那么优秀,通过合适撰写技巧与排版方式,也能尽量不丢分。
身份亮点:重点讲述负责人过往与项目有关的研究or获奖经验等,如:著有专利、发表论文、比赛获奖、实习经验、社会职位等,体现项目专业性,让评委相信项目有能力带领团队做好项目。
身份亮点:简要描述成员过程经验,写与其负责部分贴合的经验,如实习、获奖等,如果相关经验太少,那着重挖掘与整体创业项目的契合性,用所学专业等体现。
身份亮点:描述专家的过往经验,可以是某领域xx年研究专家、xx行业资深学者、发表论文篇数、某公司CEO等,重点体现出经验与担任项目职位的契合。
成员分布篇幅/页数做区分,负责人页、专业顾问页可单独一页展示,塑造团队专业性,有主次重点,促使评委信服。
项目成员部分PPT主要介绍含两部分,图片+介绍,无论是左右排版还是上下排版,切勿歪歪扭扭,一定要对齐,整体给人整洁、统一的既视感。
变色一般适用成员负责领域、身份亮点等;变大一般适用有记忆点的内容展示,例团队年轻等重点内容。
↑来自第六届国赛金奖项目路演PPT:识古通今(OCR)技术领航者↑来自第七届国赛金奖项目路演PPT:智敏未来——中国高性能气湿敏感知材料领航者
关于团队介绍主要的排版建议就是以上三点,其他图片清晰、图片风格统一、配色协调等细节问题大家也要重点关注,这里就不一一展示了。
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- 编辑:刘柳
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