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　　即“做得怎样”。这里有两个意义：一是向投资人传递项目所处的阶段，即进度；二是，如果有财务数据或者市场数据。在这里进行介绍，投资人可以对产品的市场认可度做出初步判断。6-项目发展规划及未来预期，即接下来要怎么做。提出投资是出于发展的需求，提出未来规划，自然而然就提出相应的资金需求。

　　就需要详细的介绍商业模式的架构等。任何一个产品或者创新模式存在的价值在于市场需求。分析行业痛点，市场需求，市场容量等，为你产品的存在价值以及发展空间找到依据。接着，需要做出竞争分析，也就是跟同行业里的生产商做比较，说出比较的优与劣，这个比较就可以突出你项目的市场门槛、技术门槛、可能的行业壁垒或者模式的创新价值。

　　商业计划书编写的直接目的是为了风险投资资金或寻找战略合作伙伴。一份高品质且内容丰富的计划书是获得daikuan和touzi的关键，也是创业者吸引资金的“敲门砖”和“”。计划书会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，终达到为项目筹集资金的作用。

　　如他们能满足消费者的需求吗?他们没有很强的市场渗透力，他们的工作记录并未达标，他们的资源有限，他们会不会留住人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势，要发现这种弱势的原因，这样才可以避免发生相同的错误。当你制定出一整套营销方案后，你就该制定销售策略了，这一部分可以帮你卖出产品。销售人员策略：如果你打算组建一个销售团队。