研究互联网三巨头BAT的发展历史正确寻找互联网的未来风口

研究互联网三巨头BAT的发展历史正确寻找互联网的未来风口本站　　很多行业在研究未来趋势的时候，都会参考一下行业的发展历史，学习一下前辈的成功经验

　　很多行业在研究未来趋势的时候，都会参考一下行业的发展历史，学习一下前辈的成功经验。互联网公司想要寻找下一个行业风口在哪里，我想也可以分析一下互联网的发展历史。看看已经成功的互联网公司，它们是如何成功地把握住了，一次又一次的互联网发展机遇。当然已不能完全照搬它们的经验，我们只需要寻找其中的规律，加以利用找出互联网的未来发展趋势。我们今天就先来研究一下BAT，这三家传统的互联网霸主，看看它们都是怎么做的，又有什么与众不同。

　　百度，最成功的就是搜索引擎，可以说百度能有今天的成绩，最主要的原因就是看准了这一个风口。那么为什么2000年1月李彦宏、徐勇两人，要创建百度这一搜索引擎呢？这要从互联网的发展伊始说起，早期的互联网龙蛇混杂，各种各样的网站层出不穷。它们丰富了互联网的知识库，但是也让刚刚接触互联网的人们找不到头绪，人们不能通过互联网精确地找到自己需要的知识。远在美国硅谷的李彦宏觉察到了这一点，认为中国互联网的中文搜索引擎服务，有着的巨大发展潜力。所以他毅然的携带搜索引擎专利，回到国内成立了百度搜索，最终让中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。

　　百度的成功史告诉我们一个道理，有需要就有市场，准确地把握用户需要什么，就是在把握互联网的未来趋势。看好一个行业就要尽早出手，当然技术也是硬条件。

　　腾讯，就不得不说社交qq，腾讯的成功主要就是围绕着社交发展起来的。当然现在腾讯最赚钱的是游戏，不过没有社交腾讯也就很可能玩不转了。马化腾在1999成立腾讯qq的时候，也是看好了网友对于互联网交友的需求，俗话说有需求就有市场。当然发现了市场，不代表市场就是你的，腾讯就是很好的给所有的互联网友商上了一课。腾讯依托自己的社交网络，大肆地向别的行业渗透，看见别人做什么它就做什么。说它抄袭也罢，说它模仿也罢，但是腾讯就是这样一步步地走向成功的。想起有一句影视台词，当人们看见你成功的光芒后，就会忘记你手段的黑暗。我想这句话很适合腾讯，它的发展史可以说就是这样一个过程。

　　腾讯的成功告诉我们一个道理，用户依赖性很高的公司，往往做事情可以事半功倍。不只是互联网公司离不开用户，任何一个行业都离不开用户的支持，这是亘古不变的真理。

　　阿里巴巴，淘宝、移动支付这两个可以说是它主要业务，马云的双十一做的也是有声有色。其实说道马云，我就不得不提周鸿祎，因为他们两个可以使用一个案例。李彦宏、马化腾等很多互联网大佬，都有一个共同点就是更早的涉足一个行业，做行业的国内空白。但是马云和周鸿祎不同，他们在创业初期，其实国内在电子商务和网络安全上，已经有巨头存在。他们要做的是如何在巨头口中虎口夺食，用周鸿祎的一个说法，要做一个行业的颠覆者。马云也说过，银行不改革，我们就改变银行。

　　所以说马云和周鸿祎的成功告诉我们，就算一个行业已经产生了巨头，但是我们可以做一个颠覆者。一个行业的巨头如果只得到了用户的人，没有为用户着想得到用户的心，那么这个行业的格局就有可能被打破。

　　我们再来总结一下BAT的成功经验，我主要的想表达三个重点。一是寻找行业空白，二是让用户产生依赖性，三是为用户着想，这三点是很多互联网公司的发展信条。百度、阿里巴巴和腾讯三家公司是现在的互联网三大巨头，它们都起步于中国互联网的初期。那个时候的互联网有很多空白，相对于现在的互联网格局有很大的不同。李彦宏也说过，现在的互联网很难出现新的独角兽公司，所以也不能完全参考他们的创业道路。但是很多时候道理是不变的，我们在研究互联网未来的时候，也要坚守本心和牢记使命。呵呵，说的有点重了！

　　互联网的发展历史，就是网友对网络的需求历史。互联网的未来，也是人们对网络的未来要求。所以互联网的下一个或者任何一个风口，都是人们需要互联网给我们带来什么，人们想要的就是行业风口。与其研究互联网的未来，不如直接问人们的生活需要什么？这个问题也不用到处问，我就可以替网友回答。我们需要的是幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶，谁能解决这些问题，谁就会得到人民的支持。

　　取之于民，用之于民，互联网的未来应该肩负更多的使命。一个合格的互联网公司，不能只想着通过网络赚取多少的利益，应该考虑一下怎么通过互联网，让人民分享的互联网的发展红利。这也是我为什么一直说，在未来的万物互联网时代，国家应该重新定位自己，让国家在互联网建设中担负更重要的职能。