OPPO平板后发先至？生态系统的优势或成“取胜之匙”张彦欣 安卓平板电脑的大战似乎马上要进入到高潮阶段。 首先，肉眼可见地入局平板电脑的厂商不断增多，除了老玩家如三星、华为、苹果等，2020年后我们见到了小米平板的回顾、荣耀平板的

张彦欣

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安卓平板电脑的大战似乎马上要进入到高潮阶段。

首先，肉眼可见地入局平板电脑的厂商不断增多，除了老玩家如三星、华为、苹果等，2020年后我们见到了小米平板的回顾、荣耀平板的出现，vivo也传出了马上要推出平板电脑的“绯闻”。至于OPPO，则是后发先至地在2月24日率先发布了他们旗下首款平板电脑产品——OPPO Pad。

其次，平板电脑市场依然是不容置疑的香饽饽。根据IDC最新发布的数据显示，2021年Q4中国平板电脑市场的出货量达到了742万台，同比增长20.9%；纵观全年，中国平板电脑市场出货量达2846万台，同比增长21.8%，创下了七年内出货量的最高增幅。

基于这两点我们可以轻易地得出结论，安卓平板电脑市场不仅要迎来大战，还要迎来大乱战。同时，这场大战也极有可能改写当前的市场格局，先不说能不能把iPad拉下王座，至少在安卓平板这一领域，估计排序要出现变化，甚至是行业的大洗牌。

眼看安卓平板电脑市场的蛋糕将被重新瓜分，到底谁才是X因素？或许，刚刚亮相的OPPO Pad会或多或少地引起大家的注意。实际上，作为安卓平板中的后来者，OPPO Pad既有“对症下药”解决产品痛点的后发优势，也有“错失良机”的市场压力。

如果想要搞清楚OPPO Pad身上的“危”与“机”，就不得不结合当前市场环境、消费者需求和产品本身能力表现等诸多因素综合考虑，对此我们只能说OPPO Pad的确更有机会以后来者的姿态在市场上取得成功，但难度也不小。

OPPO Pad能让安卓平板成功破局吗？

早在去年（2021年），OPPO副总裁、中国区总裁刘波就已经提前披露了OPPO平板的研发计划，正如他的“预言”所料OPPO平板的确在2022年的上半年，也就是2月24日正式登场。话虽如何，但纵观整个行业，OPPO在平板电脑领域中的确来得较迟，不说平板电脑的领头羊苹果，就算小米、华为也已经有好几年的平板电脑制造历史。

作为“迟来的选手”，OPPO在市场中最终能够取得什么样的成绩，个人认为还是取决于一点，那就是能否以安卓平板电脑的身份，解决当前行业中存在的诸多使用痛点，拉近甚至追平和iPad差距，从而得到市场和业内的广泛认可。

那么问题来了，安卓平板到底有哪些使用痛点？按照对体验影响程度的轻重排序，应该是以下三点。

第一点，设计。个人认为，设计是大多数安卓平板都缺少的特质，尤其是和iPad相比，更是相形见绌。平板电脑需要设计创新，这不光是关乎视觉层面的感官愉悦，更是影响到实际体验。比如说，平板电脑尺寸大、重量重，好的设计可以让平板电脑在保持硬件性能不缩水的情况下优化握持感受，减轻使用负担，比如“全面屏”设计对于减轻平板重量就有十分显著的效果。另外，金属材质的运用也让平板电脑的耐用性得到提升，而且金属材质能够提升平板电脑的整机质感，满足用户的审美需求。

在设计方面，OPPO Pad都做了些什么？视觉感知最明显的有两点，一是相当不错的机身三围数据，11英寸的屏幕大小能够满足大部分内容呈现的需求，厚6.99毫米、控制在507克的重量保证了OPPO Pad最基础的使用感受；再加上“流光晶钻工艺背板设计”，跳动的“OPPO”几何律动图案让OPPO Pad在让OPPO Pad在一众平板电脑中拥有亮眼的颜值和超高辨识度，高度契合主流审美。

可以说，不俗的设计是OPPO Pad作为新品强化用户感知的基础手段，一改传统平板电脑“傻大黑粗”的呆滞形象。

第二点，基础体验。如今安卓手机在基础体验上已经和iPhone相当接近，但环顾平板市场难以否认的是，大部分安卓平板在基础体验上，距离iPad仍有较大的差距。这里指的基础体验并不只是硬件层面的堆料、优化这么简单，一定程度上软件（系统）的适配和优化，才是左右基础体验的核心因素。

话虽如此，安卓平板在系统体验上不如iPad真不一定是厂商的锅，因为谷歌的安卓系统从一开始在适配和优化上就不如iOS（现在叫iPadOS了），这算是个先天劣势。也因为如此，安卓平板厂商想要将希望寄托于谷歌来扭转这一局面是不现实的，他们只有像OPPO Pad这样，自己进行适配优化。

其实，安卓平板的适配优化核心只有一点，那就是“如何合理利用大屏”。可能是去年发布的OPPO Find N给了OPPO一些灵感，在OPPO Pad的ColorOS for Pad上，我们见到了一些似曾相识的大屏空间利用解决方案。

比如说四指捏合、双指分屏、平行视窗和互联互通等功能，借助这些功能我们可以更好地将大尺寸屏幕的显示空间进行合理划分、充分利用，从而让OPPO Pad避免了“只是单纯将UI放大”这种尴尬情况。当然，更实际的意义是OPPO Pad的生产力属性得到强化，我们可以基于大屏的优势快捷地进行任务处理，看文档或者是批阅信息等，在安卓平板最火热的远程教育、学习和工作场景中拥有了更多的施展空间。

当然，在系统、软件的优化之外，OPPO Pad在硬件上也处于主流水准，甚至超越主流水准：旗舰级别的芯片、2.5K分辨率+120Hz刷新率的屏幕和8360毫安时的超大电池，基础体验自然有所保证。

最后一点，也是最关键一点，莫过于生态了。毫不夸张地说，iPad能够成为平板电脑的领头羊绝不是因为配置和体验有多么出色，而是通过生态的无缝互联、整合，告诉市场“iPad在苹果生态中有着重要地位”，而不是大屏手机可以轻易取代的。

如果安卓平板想要获得和iPad正面对垒的资格，那么搭建一个逻辑自洽的生态体系就成了最低要求。说到这里就不得不重提OPPO Pad的“后发优势”：正因为“后发”，他们有足够的时间去思考、去准备、去搭建一个有足够说服力的生态系统，然后让OPPO Pad的出现，变得“理所当然”。

为什么OPPO Pad有存在的必要？我认为OPPO还是考虑得比较清楚的，按照个人的理解那自然是在个别场景中不需要用到电脑但手机处理不了个别问题的时候，平板电脑自然能够派上用场。比如说上网课，远程会议之类的，中等尺寸的平板电脑就有先天优势；在玩游戏方面，平板电脑尺寸更大、显示内容更多，同时也有性能释放和续航优势，也不失为

智能手机的上位替代。

值得一提的是，为了应付可能存在的一些使用场景，OPPO为OPPO Pad配备了手写笔OPPO Pencil和智能磁吸键盘，换言之生态配件也准备妥当。与其他生态硬件的联动方面，和智能手机互通互联自不必说，OPPO Pad还能和OPPO电视进行联动，简单操作就能将平板上的画面传输到电视上面，再加上耳机、手环等可穿戴设备的互动，OPPO算是把OPPO Pad成功地塞进了生态链的一环中去。

至此，OPPO Pad的生态故事算是讲完整了，而且需要注意的是这并不是靠OPPO Pad独自完成的，而是需要一定时间的准备和布局，靠前期埋下的诸多“伏笔”。与此同时，OPPO Pad几乎可以视为OPPO自家生态链条中承上启下的一环，也是不可或缺的一环，这样的存在感和重要性，更让用户感知到“平板电脑的确有存在价值”这一道理。

当以设计作为第一卖点、以基础体验作为口碑保证和以生态构建作为核心竞争力，不难看出OPPO Pad的确是“有备而来”。结合上文提到的市场需求，可以预见在居家办公和远程学习需求蓬勃等有利形势推动下，平板电脑在可预测的未来依然能够快速增长，OPPO Pad要是成为黑马也定不会让人感到奇怪。

平板电脑竞争大局已定？未必

在大多数人的眼中，似乎安卓平板方方面面追不上iPad已经成为定局了，但随着以OPPO Pad为代表的新一代平板电脑诞生，所谓的“定局”又在出现变数。毕竟我们见到，新一代安卓平板不断补齐短板，无论是单品体验还是互联生态都有明显进步，说不定已经具备在差不多的价位上和iPad同台竞技的底气。

比如说，以OPPO Pad为代表，新一代安卓平板在单品层面存在的明显短板已被基本补齐，虽然说像核心芯片之类依然和苹果有差距，但其他周边配置已经不输iPad甚至反超iPad。单论产品力，OPPO Pad等安卓平板在大多数场景中已经能够叫板甚至取代iPad，而且设计更丰富、售价更有吸引力，暂不说高端市场如何，至少在中低端市场中iPad的地位已经受到极大威胁。

当然，如果我们长远来看，安卓平板想要真正威胁到iPad的龙头地位，做好单品仍不够，小雷发现此前安卓平板最大的问题是“没有延续性”。当然也不是所有品牌都没有延续性，但我们可以见到小米这个典型例子。话说当初，小米作为国内最早一批做安卓平板的厂商，在国内基本是iPad的主要竞争对手甚至是唯二的竞争对手，但后来小米因为种种考虑暂停了平板电脑产线数年之久，给了华为（主攻中端）和联想（主攻低端）的发展机会，到重新拾起平板业务的时候，已经三十年河东三十年河西。

因此，小雷担心的不是大厂们做不出好产品，而是担心他们没有足够的坚持和恒心，去不断地做好产品。尤其是现在平板电脑被赋予“生态成员”的角色后，更不能出现“断更”情况，以我们的今天的主角OPPO Pad为例，必须不断更新、不断迭代，才能累积起稳定的受众和核心粉丝，否则辛苦搭建的生态布局自然会出现缺口，降低整体影响力。

大体而言，雷科技认为当前安卓平板电脑的竞争，实际上就是“完成度”的竞争，竟要拼单品的完成度、周边产品的完成度，更要拼生态的完成度。小雷认为，平板电脑之争长远来看也是IoT生态之争的“局部战役”，如果厂商能够赢得生态之争，那么自然能够在可穿戴、智能家居或者消费电子等品类中占得优势。

反过来看，虽然平板电脑之争是IoT生态的“局部战役”，但未尝不能左右战况。从当前的情况来看，OPPO虽然后发，但的确做到了“先至”，短短时间内先后在硬件层面部署了电视、耳机、手表手环等各式各样IoT设备，而且在软件层面迅速打通，让能力互相渗透。显然，这对OPPO Pad来说就是最大的竞争优势，完整的生态能让单品的价值放大，对消费者来说也意味着更容易形成粘性和品牌信赖。

单纯只看OPPO Pad的话，可能它对行业的影响会比较有限，毕竟以当前的供应链水平和大厂研发团队水平，短时间内复刻一个和OPPO Pad同水准的产品并不困难。但真正能体现OPPO Pad“鲶鱼效应”的还是在生态整合层面的思考，我们相信当类似的赛道走通之后，业内必然会加速生态链的建设，从整体去思考单品硬件的存在意义；往近了说，行业洗牌正在默默加速，那些生态建设不完整的企业，还有那些潜藏在阴暗角落里的“寨板”企业，也会在这场清洗中出局，平板电脑的竞争才刚刚进入下半场。

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