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远程工作VS办公室工作

  • 来源:互联网
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  • 2022-06-28
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(本篇文章共1597字,阅读时间约3分钟)

当下,除了中国等东亚国家和地区,世界其它各国都宣布恢复“疫情”前的常态生活和运行模式。与此相关联的是,因“疫情”而不得不采取的居家办公模式可能面临新的选择,特别在美国,苹果等各大科技公司都要求员工尽快回到公司工作岗位。而在这其中态度最严厉的就是特斯拉,马斯克咬牙切齿地说,“受够了员工的居家远程办公。”并要求所有高管尽快返回工作岗位,如果不愿回办公室工作,就请“滚蛋”。

但在太平洋的遥遥相对处,日本最大的电信公司NTT宣布,大约3万名员工可以一直远程上班。据报道,这次改革明确把远程办公常态化,需要来公司开会的时候一律算出差。且无论是居住在日本的任何地方,都可以搭乘新干线甚至坐飞机来上班,交通费和住宿费可以全额报销。该公司表示,此举也是为了吸引更多的优秀人才、确保人才的多元化,从而给公司带来新的价值。

可以想见,当下,远程办公或传统的办公室集中办公,呈现一个拉锯的趋势,传统的办公模式开始向融合式的办公模式演变。办公室统一办公的益处不用多说,就远程办公来说,可能也利处多多:

  1. 员工节省通勤时间。以小编为例,曾在一家高科技创业公司工作,每日地铁和公交通勤时间长达三个小时。一天只有24小时,交通就耗费了八分之一。好在,后面公司给员工争取了政府配给的人才公寓,在公司近旁不远,因此,我也就结束了每天路上的奔波。节省通勤,表面上看有利员工,但也有利于企业,长时间的通勤不可避免地导致员工的倦怠,或多或少地影响工作效率。
  2. 企业节省办公室成本。办公是人类进入工业化时代的产物。办公所需的载体是办公室。据介绍,在北京,平均一个员工的房租+水电,每个月就要2000元打底,25个人就是5万。如果员工远程办公后,这5万直接省了,一年就是60万。减少支出,就意味企业成本的降低。
  3. 企业可以不限地域的选择合适的员工。世界是流动的,人也是流动的,但因方方面面的原因,某些人可只能在既定的某个地方生活。比如,在上海,因通勤问题,有些地区招人,必需要考虑员工的居家地,有时也不得不放弃一些合适的员工。如果实现远程办公,可以放四海而招人,扩大员工选择的范围。在18线小镇的员工,也可以为北上广深的公司所聘用。

利处或许还可以列出很多,远程办公,可能对企业来说,管理上是不是失控,是一个最为关键的问题。马斯克“嘶吼”中的愤怒,或许就是因为管理上的“焦虑”所致。但对于员工远程办公,在技术手段的支持下,是可以实现较好的管理的。

  1. 员工需要交付工作任务。企业不是做慈善,员工不交付合格的工作成绩,小到是对项目进度的影响大至对企业发展规划的影响,因此,如果远程办公常态化,企业自然需要制定远程办公的管理办法。
  2. 需要保持沟通。任何人的工作都是需要与他人相配合的。因此,否则一个链条掉链子,影响了是整体工作的推进。在当下微信、钉钉、邮件等人际沟通工具的支持下,工作上即时的沟通是完全可以实现的。
  3. 需要不定期的会议。会议是阶段性大范围的沟通,通过有主题的会议,了解公司的业务进展、各自任务完成的评判等。当下,随着多种技术的应用,会议的难题早就解决了,只是线上会议没有线下会议那般更从容、更利于交流,也有更多的实质互动。

事实上,自2020年以来,远程工作已并非新鲜事,当然,餐饮、旅游、酒店、影院、医院等,此类直接服务于人们休闲生活消费的工作,可能无法实现远程办公,还有就是制造型企业。但或许随着数字化技术和5G通讯技术的广泛应用,制造业员工也能远程实施对机器的操作、控制等工作。因此,随着各项技术的进步,远程上班将成为办公室办公的新替代。

如果都实现远程上班了,上海、北京这类大城市的很多工作也可以在18线小县城远程完成,那么大城市可能就不会如此扩张,而城市与城市间的差异,或许能逐步缩小。最重要的是,人们可以不拘泥于工作地,而选择自己喜欢的生活地点,非要大规模地涌进北上深广寻找发展的机会。什么是技术的终极目的,小编以为,是让人实现最大的解放和自由。

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