产业升级与传统企业的矛盾
产业升级与传统的矛盾,有些矛盾是人为的,其实传统行业利用好新技术、新工具并不矛盾,但切忌把新技术、新工具做为核心竞争力;
生活方式多元,城市化、工业化叠加中产阶级成了消费时代无法绕开的主体消费群体,固有的低值、低质、低价、低门槛、低毛利的产业现状让位给中高档的、细分的、个性的、潮流的、有生活品质的产业商业模式组合;
随着大数据时代的到来,人们越来越接近事物的本质,取缔繁冗的程序,直指事物的核心价值,服装业渠道层级被极致压缩,工厂到消费者之间的链条将会被无限缩短。但机器只能替代制造,无法替代设计。这也意味着以后会有很多设计企业家诞生。
企业管理升级与低端小作坊的博弈,品牌、产品、门店、组织、支持系统升级的迫切性,5G并不可能替代创新,鞋服产业的创新是人工智能替代不了。如果企业内部仍然部署着一套陈旧的或者内部开发、本地部署的ERP系统,那么是时候去重新评估和考虑这套系统的可行性,以及与之相关的解决方案、运行模式、成本支出等,评估结果或许会让你大跌眼镜,因为在当前企业所面临的商业变化和市场挑战下,这套原本让企业良好运作的系统可能会成为企业高速发展过程中的绊脚石。
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- 编辑:刘柳
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