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　　那个时候，男人要处理这脸上这胡须，只能去理发店，在中国应该就是修头匠。当时的理发店主要有两个重要业务一个就是理发《科学与生活》杂志，一个就是剃须。

　　1895年，吉列公司的创始人金克·吉列就想到了这里有商机：为什么不制造出一款剃须刀，可以让男人自己回家剃须。说干就干，金克·吉列各种寻名师，访高友来尝试制作这么一款剃须刀。

　　其中充满了各种挫折，由于剃须刀至少要满足两点科技与生活素材事例，1刀身要非常的薄，2在薄的同时要非常坚固具有韧性。当时有部分麻省理工学院的科学家甚至认为这样的剃须刀是不可能锻造出来的。

　　吉列剃须刀的发展一开始，并不顺遂。因为一大部分人还没有使用剃须刀的习惯，而当时吉列剃须刀的价格相比当时的物价算是比较昂贵的。因此1903年正式推广售卖的时候，第一个剃刀(附有20片新刀片)在该年一共售出51副。甚至到了直到1913年，吉列也只卖出14万片刀片和9万把刀架。

　　转机来了，第一次世界大战开始了，金克·吉列和军部不知道达成了什么PY交易。使美国士兵的必备装备里面就包括吉列剃须刀，让那些从未听说过自己动手、天天剃胡须的美国士兵，渐渐接受了吉列刀片。战后，士兵又带着它回到了各自的家乡，传播到了世界各地。

　　并且在这段时间里面，一直致力于降低吉列刀片的成本。从一开始的定价5美元，一直降价直到降低为5美分，只有原来成本的百分之一。

　　吉列还有一个营销杀手锏，那就是刀架是免费送的，刀头才要钱。这个模式太厉害了科技与生活素材事例，因为一个人用户只拥有刀架本身没有任何意义，他必须买刀片，而且刀片坏了就要更换，那么他就会持续消费，所以一个刀架就可以让这个用户成为终生消费者。

　　到了1917年，吉列已经建立了44家海外分公司，共卖出1.3亿片刀片科技生活图片科技与生活素材事例，市场占有率达到惊人的80%，创造商业奇迹。

　　更可怕的是由于剃须这事本身是一个巨大的需求，加上刀头才5美分，连金融危机也不能影响吉列公司分毫。

　　到了1962年，公司连续第四次破销售纪录，销售额达到2.76亿美元科技生活图片，净利润为4500万美元，利润率达16.4%。在当时《幸福》杂志美国工业公司的利润率排行榜中《科学与生活》杂志私人科技小说科技与生活素材事例科技与生活素材事例，吉列公司位列第四位，以40%的投资回报率稳居首位。1968年，吉列剃须刀更是创下了销售1110亿枚“天文数字”的历史纪录私人科技小说。

　　当然有，吉列公司选择用竖立高高的科技壁垒来防止其他人进入这个领域，因此吉列公司非常注重专利保护和科研创新。

　　1920年-1965年，吉列研发不断升级，生产出更加安全更加方便的剃须刀，并为此申请了专利。

　　1977年，吉列引入了Atra/Cont our系统，这是第一款具有旋转刀头的双刀片剃须刀架科技生活图片，它能够使刀片更好地适应面部轮廓，剃须时更加贴合。

　　1990年，第一款安装了高灵敏弹簧两层刀片的剃须刀又在吉列公司诞生，它能够针对每个人的面部轮廓自动调整。

　　2004年《科学与生活》杂志，吉列研发出全世界第一款使用电池技术的手动剃须系统，它提供了有助于改善剃须刀滑动的微脉冲，使男人在剃须的时候感觉更加舒适。

　　要知道，剃须刀的锋利程度是手术刀的50倍，在这么锋利的情况下私人科技小说，要在各种脸型，各种痘痘上舒适地剃掉胡须，且不伤害皮肤《科学与生活》杂志，这难度可想而知。

　　总之，高科技不用非要互联网科技与生活素材事例，非要高大上，生活中点点滴滴都可以是高科技的载体。希望大家不要过分专注于那些互联网公司，这些小而美的科技产品更需要我们重视。