心悦居家装饰居家装饰公司装修公司

　　在产物的把控上，悦装网挑选与装建筑材行业各个范畴的俊彦协作，如贝朗卫浴、圣象地板、梦天木门、马可波罗瓷砖等德系智能家居品牌，这些品牌在无形中也构成了悦装网本人的性情，关于用户而言，在浩瀚品牌的弃取之间难以衡量时，悦装网的呈现可为用户供给一个价钱、效劳、产物上的感知，用质量触碰用户的代价观，在效劳中转达悦装网对品格的寻求理念

　　在产物的把控上，悦装网挑选与装建筑材行业各个范畴的俊彦协作，如贝朗卫浴、圣象地板、梦天木门、马可波罗瓷砖等德系智能家居品牌，这些品牌在无形中也构成了悦装网本人的性情，关于用户而言，在浩瀚品牌的弃取之间难以衡量时，悦装网的呈现可为用户供给一个价钱、效劳、产物上的感知，用质量触碰用户的代价观，在效劳中转达悦装网对品格的寻求理念。

　　凭仗如许的劣势，悦装网在创业一年之际播种了一千余单的功绩，公司也由创业时的11人开展到如今上百人的团队。

　　传统家装财产存在的成绩，大概说互联网家装期望处理的成绩，业内曾经告竣共鸣的是：产物和效劳非尺度化，通明度低且灰色长处链条较多，品牌认识差。

　　在悦装网看来，装修就是装修，它从一开端就是一个效劳行业，时期的开展付与了这个行业一个新的称号：家装，家装行业的属性也被升华为有商业特性确当代效劳业。悦装网以为，家装行业的效劳链是本性化的，是靠人在做整合效劳，云云就招致了效劳链的链条冗杂，并衍生了可控性、可复制性差等短处。

　　其次，灰色链条遍及存在并严峻损伤用户长处。传统家装效劳的各个环节本来都是自力保存的，产物商、装修队等小集体常常都是为了统一单买卖“利聚而来，利尽而散”，以是家装行业的长处链条会显现出“层层扒皮式”：从大工长到项目司理，再到代班工长，最初到装修工人，将本来的长处层层挤压装修公司，最初能显现给用户的只要昂扬的用度和昂贵的效劳。

　　悦装网CEO郜亮以为装修公司，“互联网+传统企业”的形式并非要另辟门路地缔造一个全新的行业，而是要用互联网的思想去革新传统企业中的那些与时期脱轨的弊端。

　　郜亮以为时期在开展，社会在变化，那些行业破绽会在这个过程当中被逐步完美装修公司，以是传统的非尺度化公司也会愈来愈少，当全部上游行业完成告终构性的变革时，劣质产物就会被裁减，优良产物的品牌力气也将获得凸起。

　　针对这个成绩，悦装网要做的就是将链条收缩，让用户较着的感知到产物和效劳的晋级。为此，悦装网舍弃了大工长和项目司理，革新内部办理，用互联网完成去中心化，让产物和用户对接，一方面让利给消耗者装修公司，另外一方面整合优良资本，完成同享经济。

　　悦装网CMO张栋在承受《互联网周刊》采访时暗示，家装的市场范围均匀每一年约有4万亿元，撤除工装行业的分利，产值也将到达2万亿元。

　　悦装网在创建之初所追随的目的就是“为中国度装用户甄选更好的产物与效劳”，基于这个目的，悦装网将本人定位为“泛家装生态聚合平台”，作为一个平台，他们所做的是“把供给链中的优良资本整合以后，经由过程本人的渠道停止复制和分销，然后同享给天下各地的效劳商”，终极让行业中的资本和效劳在悦装网这个平台中完成高效的对接。在创建一年的工夫里，悦装网现已在天下范畴内拓展了15家经销渠道，估计本年内将到达30家。

　　起首，非尺度化是家装行业最大的痛点居家粉饰公司。形成这一征象的缘故原由是家装的上游——房地产行业在修建功课时会发生大批的非尺度化楼盘。当下中国的修建法尚没有对修建物中诸如墙体厚度、留取空间的能动性等尺度停止同一的划定，这也会招致各类产能的错配。

　　家装行业与其他行业的区分就在于它在供给给用户效劳的同时可以为用户营建激烈的幸运感，这类幸运感滥觞于一个企业对初心的据守。时期的舞台催生了互联网家装的鼓起，大浪淘沙以后又带走了那些没法据守住初心的企业，光阴旖旎，据守住初心才气在开展中谋得保存之道，也不会由于路行过远而忘了动身的缘故原由。

　　悦装网的初心很质朴，只要八个字“良知品格，悦享装修”，但这八个字涵盖了悦装网作为提拔人类幸运感的效劳行业所据守的那些无可置疑的品格。

　　这意味着假如有一家企业可以占有这个市场的1%，年产值就将到达200亿。但不管是传统的家装企业仍是互联网家装企业，为何没有一家家装公司可以做到这一点？

　　郜亮暗示，品牌既是中心又是第一驱动力，这也是悦装网挑选在北京创建身牌的缘故原由之一，品牌效应能够成为企业营销渠道的坚固底盘装修公司，但品牌是无形的，是依靠于产物的，以是悦装网终极为用户甄选的是无形的优良产物。所谓无形，即真实的优良、高真个定制级家装效劳居家粉饰公司，专业设想师设想、上门效劳装修、德系智能家居、软装设想采购和完美的售后保证。

　　存量市场是一个宏大的长处群体，怎样在合作中拔得头筹靠的是品牌的力气，而在互联网家装市场中所缺少的恰是如许天下性的品牌。郜亮暗示，他们所面对的市场，历来都没有甚么蓝海，他们不断身处红海当中，由于行业中的合作态势和格式都很充实，以是他们为了博得存量游戏居家粉饰公司，不断在对峙品牌的力气。

　　传统家装财产所表现出的各种顽症，仿佛成了许多互联网创业以家装为标的目的的来由，特别在2015年更鼓起了互联网家装的投资高潮。但是让人难以置信的是，这些仿佛要归纳群雄逐鹿的互联网家装公司不但没有改动传统家装财产，却呈现了批量开张的情况。究其缘故原由，无外乎本末倒置。创业、融资、扩大、寂静，这仿佛曾经成为群众创业布景下草创公司的开展怪圈。许多互联网家装公司诡计用烧钱的弄法来完成企业的快速开展，科学所谓“互联网思想”，却疏忽了去真耿直击传统家装行业的痛点。

　　互联网对企业的重塑有一个明显的特性，它从不会让某个范畴的企业感遭到“独孤求败”的味道，换言之，每个行业在开展过程当中最不短少的就是合作敌手，关于互联网家装行业来讲也是一样。

　　陪伴住房商品化的脚步，传统家装财产开展已有20年的工夫居家粉饰公司。时至昔日，因为构造架构和长处分派机制对其的开展构成限制居家粉饰公司，传统家装企业在开展之路上曾经疲态尽显。在寻求社会资本高效婚配和去中间化的互联网时期，是时分用新的机制、新的资本设置方法来代替像传统家装这些曾经触碰着天花板的行业形式了。

　　第三，传统家装缺少品牌认识。缘故原由除上述两其中心成绩外，传统家装受渠道扩大的限制，很难构成跨地域的影响力，从业者提拔品牌力的客观志愿低。

　　悦装网在互联网家装行业井喷的工夫点入行，天然感触感染过行业合作的剧烈与保存的艰苦，在悦装网看来，家装行业的合作是一场存量市场游戏的比赛。