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　　“不竭鞭策手艺前进，就是为了提拔服从，低落本钱，让客户享用到更好的效劳

　　“不竭鞭策手艺前进，就是为了提拔服从，低落本钱，让客户享用到更好的效劳。”于鹏飞的这句话让记者印象十分深入。的确，在传统家装范畴中，由于人力本钱的干系，不是每名客户都能看到本人房间设想结果图的，现在依托“高峻上”的HDS体系，曾经能完成“批量消费，个个差别”。或许在不远的未来精兴粉饰公司官网，我们都能享用到更具文明内在的家装效劳。

　　当被问及为什么会进入互联网家装行业时，于鹏飞暗示，作为一名持续创业者，之前他也曾测验考试过赏格雇用等范畴。但是他在为家人装修时，切身领会到了此中的不简单。在后续的市场调研中，他又发明家装行业的现金流出格好，并且有着万亿级的市场，“盘子充足大。”据预算，仅北京一地，客岁就有70万套房需求装修，即使根据最一般的10万元档的装修用度，其市场总额也是惊人的。在深化调研的根底上于鹏飞组建起它的手艺和运营团队。2015年3月，绿豆家装上了。

　　开端打仗绿豆家装时，记者就被其自立研发的HDS可视化设想体系深深吸收。何谓HDS体系？即经由过程可视化的交换，直观地表现出客户一些尚不完美的家装设法。设想师能够按照客户本性化的需求，随便调解居室的规划100种简朴粉饰画、颜色、构造和此中的家居商品。同时，各类装修组合实景的马上展现，使得客户随实在体设想互动交换的历程，不竭激发心里深处的装修设法，单方连续深化相同，逐步发生共识。如许，就可以够在专业化的条件下最大限度地满意客户本性化的装修需求。HDS体系内存储海量北京总部研发的优良家装计划，每套计划从主材抵家具直连背景“绿豆超等供给链”，终极到达“所见即所得”的结果。

　　绿豆家装看到了这些不敷，并期望经由过程本人的力气做出一些改动。“我们要做的不是纯真地分期。分期只能处理必然期间的资金压力，仅此罢了。这其实不克不及切中市场真实的痛点。”这是于鹏飞经由过程市场调研得出的结论，“实在大部门年青的客户都以为，在装修时期能一分钱都不花是最好的。假如能在家装行业做‘货到付款’，这对买卖构造是有必然打击力的。”

　　如今市情上大部门互联网家装公司都在逢迎这类心态，前后推出低价而便利的“装修套餐”。可是，这些完整秉承互联网思想的家装产物在供给链上非常单一，难以满意客户的本性化需求。绿豆家装在资本整合的过程当中，从“半包”过渡到“全包”，不只能完成入住级的装修，并且“众口能调”，努力于用互联网思想及科技为用户买通最费心省力的装修途径。

　　进入2016年以来，房地产行业团体回暖，作为其下流行业的家装仿佛也迎来了春季。值得留意的是，家装行业的主力消耗群体已逐步酿成了“85后”以至“90后”。这一群体中的大部门都属于高学历、高支出、高消耗人群，对他们而言，最豪侈的反而是“工夫”和“精神”。在如许的布景下，“一站式团体家装”成了局势所趋。年青客户都期望“省时省力”，因而，装修公司最好能在掌握本钱的条件下，把环节局部买通、整合，一步到位精兴粉饰公司官网。

　　跟着糊口程度的日趋进步，人们对糊口情况的请求也不竭提拔。从满意根本寓居需求到表现住户的个品德位，都使得愈加丰硕而极具本性化的家装需求日趋兴旺，消耗者对家装的请求已不单单是整齐美妙，家装结果也不再千篇一概。本性化和品格化已成为人们寻求的目的，用户需求正由普通化向小众化改变。

　　9月21日，以“科技缔造寓居奇观”为主题的绿豆“入住家装”新品公布会在北京举办。绿豆家装再次得到新一轮财产本钱计谋投资100种简朴粉饰画，新的融资次要用于收买某些地区龙头企业，进步线下跌地托付才能和供给链整合才能，同时整合线下成熟的商务拓展系统，打造包罗品牌在内的天然流量获客系统。

　　在装修主材方面，绿豆家装曾经与海内200多家出名消费企业成立了协作联盟干系，会聚了2万余种家居商品，包罗TOTO卫浴精兴粉饰公司官网、诺贝尔瓷砖、大天然地板等。在物流方面，思索到大型家具消费厂商都是单一精密化消费，很少做全品类产物，绿豆家装在广东成立起本人的直达仓，大大低落了物流本钱，进步了团体服从精兴粉饰公司官网。于鹏飞暗示：“我们的代价就体如今这里，重点就落在资本整合上。”

　　HDS体系自带的工程预算体系不单能做出各房间的零丁报价，标明具体的工艺做法，还能在零丁房间的报价中列出各项目标工程量、定额单价、计较单元、项目价钱等，同时供给各类质料的单价、品牌、产地、规格和质料采购所在。凭仗这套体系，最多只需两天，便可觉得客户供给一套设想、报价、商品设置完好的家居团体处理计划。“比起传统的野生设想，HDS体系的确是有劣势的，可是在全部系统上，我们还要探究怎样更好地完成计划设想。”于鹏飞在谈及家装设想时暗示，“我们更想从文明的角度切入。如今我们从硬装、软装开展到了入住家装，此后我们期望不只能协助消耗者把家粉饰好，还能针对他们的小我私家特性，把家里的文明气氛也一并营建出来。”

　　在当下的购房者群体中，呈现了一个耐人寻味的征象——许多年青用户，屋子都买了半年，却迟迟不开工装修。究其缘故原由，仍是“手头比力紧”。以北京为例，普通来讲，装修一套屋子，光是硬装就要花6万元~7万元。年青用户得先还100种简朴粉饰画、房贷，凡是没有过剩的资金用在装修上。实在这个成绩早就有处理的法子，银行不断以来都有“家装贷”产物，可是审批就需求最少半个月，并且必需供给纸质质料。最主要的是地区化、地域之间没法联动，对客户来讲非常未便。

　　《2016-2020年中国度装行业贸易形式研讨陈述》显现，比年来，跟着挪动互联网和“互联网+”的鼓起，与老苍生一样平常糊口干系亲密的家装市局面对诸多应战，市场更具多元化，同时又鱼龙稠浊精兴粉饰公司官网、良莠不齐。在初冬的北京，《中国商界》杂志记者采访了绿豆家装联席CEO于鹏飞，与这位海内抢先互联网入住家装平台的开创人配合分享了他的创业过程。

　　谈到对绿豆家装将来的等待，于鹏飞暗示：“我们期望能做立室装行业的‘链家’，成为家庭装修的首选。”同时他还流露，今朝绿豆家装次要环绕省会都会，在周边的二三线都会布点，今朝曾经扩大到28个都会，本年年内这个数字该当能到60个。“我们将融资的一部门用来收买某些地区龙头企业。北京总部是天下培训中间，相称于一个魂灵，而地区龙头企业则积聚了大批落地经历。将我们的产物和形式间接复制已往，如许最快。家装行业比力重线下，不克不及像已往的互联网公司那末‘轻’。”当被问及创业过程当中最深的领会时，于鹏飞收回了感慨：“创业真的很苦、很累，假如没有一点情怀，地道为了贸易长处，是很难做下去的。可是挑选了创业就必然要对峙，对峙下去，总会有那末一线期望。每一个人都想有个暖和的、有共同标记或烙印的家。为了完成每个家的胡想，绿豆家装会变壮大，变超能。看着每一个新家完工，真的很幸运、很满意。”（本刊记者：周凯玲）

　　绿豆家装的团队开端到场许多消耗金融的行业集会，汇合了一批富有经历的小同伴，开端反向去影响金融效劳供给方，让他们为绿豆家装量身定制产物。其独占的“先入住，后付款”就是由绿豆家装结合京东金融、百度钱包、阳光保险推出的信誉消耗100种简朴粉饰画，家装效劳零首付、零利钱、零手续费，最长免息期可达12个月。百度钱包还量身打造了“3+x”产物，即消耗者三个月内不消还钱，看到实践结果后，从第四个月开端定期还款，真正让消耗者在装修时期“一分钱都不消出”。