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李临春教授:品牌营销策划、咨询、培训专家浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀;中科商学研究院教授；十五家投资、基金公司行业投资顾问；《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员；浙江省企业培训协会副会长；李临春教授有着成功的职业经理人经历，曾任职国家级轻工（设计）咨询机构项目经理；东芝（中国）区域销售经理；娃哈哈集团分公司总经理。兼任：红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡（中国）公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问；先后担任：福建闽中（新加坡上市）、山东巨鑫源（上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。著作：《让新品成为畅销品》北大出版社出版。【主要研究方向】李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究，案例来自于中国的企业，因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下：1、重塑品牌灵魂产品能不能畅销，品牌规划十分重要，但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败，李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、产品定价、品牌整合等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法，在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评，并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。2、让新品成为畅销品随着人们生活水平的提高，消费者对产品的选择越来越多样化，这要求企业不断推出适合消市场需求的产品，可是在中国新品推广的成功率只有5%，研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书，并于2013年1月由大学出版社出版。除此之外，还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。3、渠道管控渠道决定一个企业的命运，在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题，这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年，近2年在为不同行业企业培训的同时，研究了不同行业的渠道，同时对大量的上市公司进行了研究，提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证，得到了高度的认同。
陈亮甫，净心导师，亮甫净心之旅工作坊发起人，中国500强，终身悟道者，在过去的20年时间里,陈亮甫净心悟道，探索人体，生命，之间的奥妙,深度认知及之大道，不管，人原本洁净的心灵及灵魂似乎早已被名，利，情等尘埃深度污染挠得内心无法清静平静，烦恼多多，心烦意乱，遇到心烦的有缘人，通过用心交流，了许多有缘人净化心灵，效果甚佳，2002年至2015年陈亮甫从事营销及培训工作，2016年心投入到＂亮甫净心之旅工作坊＂上，用心引领更多有缘人踏上心灵及灵魂的净化之旅！
冯婉珊导师，大学工商管理MBA，高级人力资源管理师，IPTA国际职业培训协会认证，国家注册企业培训师，(CCDM)职业生涯规划师，结构化思维与员工职业素养培训专家。专注人力资源管理15年，历任上市企业（林中宝国际）人力资源总监、民营集团（百集集团）组织发展部经理及（哥弟集团）人事统筹（HRD）等职。冯老师多年来研究的领域聚焦企业人才培养体系建设、管理心理学、企业培训发展、思维表达力训练与提升等，熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。1.注重一个“结论”——培训结论在人力资源管理中，有人常常把理论渗透与实战经验、联系在一起，却很难引起的关注与共鸣。在人资管理培训中，通过问题的提出与解决，培养与锻炼知难而进的坚强意志、败而不馁的心理素质、一丝不苟的学习品质、勤于思考的良好学风、勇于探索的创新、实事求是的科学态度，也是解惑、授业、传导的培训结论。2.两个“原则”第一，实施人资管理，面向全体的原则;第二，授人以渔，以为本的原则。在冯婉珊导师应用主导原则下的平衡和兼顾，充分尊重的现有认知水平和个性差异，对不同层面的都给予充分的关注。3.落实三个“容量”——知识量、活动量和思维量在课时进程结构，既要注意与前面已知的知识点进行辨析比较，他们总结人资管理定义的性质，由浅入深、层层推进，合理运用了IPTA导师技术，成功地落实了知识量;加强探索与过程教学培训，有效地落实了思维量;突出合作与教学，巧妙地落实了活动量。4.实现四个“转变”这里所说的四个“转变”，就是指：员角色从被动到主动;导师角色从传授到指导;学习从封闭到;学习形式从单一到多元。5.培养五种“能力”培训的五种能力，应用能力、探究能力、反思和提问能力、交流与合作能力以及创新能力。课程都从基础问题开始，充分放手让学生动脑、动口、动手，使问题一个个得以提出，难点得以一个个突破，能力得以一点点培养。
