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佳洁士牙膏价格卫岗乳业白元龙首推“奶业共生经济”理念108颗佛珠的穿法

  • 来源:互联网
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  • 2017-06-19
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  中新网6月17日电 “中国奶业下一阶段的发展重点,必须要结合本土国情和消费需要,以供应链和产品结构升级为导向,全力推进‘奶业共生经济’。”16日,在南京召开的第八届中国奶业大会上,卫岗乳业董事长白元龙首次提出“奶业共生经济”理念。

卫岗乳业董事长白元龙于第八届中国奶业大会做主题发言卫岗乳业董事长白元龙于第八届中国奶业大会做主题发言

  “奶业共生经济”,推动奶业创变升级

  作为第八届奶业大会的唯一乳企协办方,卫岗乳业董事长白元龙做了主题发言,首次提出“奶业共生经济”论。白元龙说,“中国奶业到了全面振兴的关键节点,机遇与挑战并存,需要新的模式为行业发展奠定新的思路。如果说2008年的奶业地震是过度重视市场、忽视奶源建设所致,那么如今的中国奶业过度强调奶源建设,而导致市场培育、产品创新停滞不前,造成奶源过剩,洋品牌大行其道。

  白元龙认为,目前中国奶业竞争的核心还是要围绕产品创新、品牌驱动、服务升级三大内容展开,要回到供应链升级上来。全力推进“奶业共生经济”,在产业链各个环节的企业要发挥各自优势,建立共生、共享、共赢的奶业生态圈,打破产业发展壁垒,建立奶业新供应链关系,一起推动产业升级,希望以“奶业共生经济”的发展模式推动中国乳业迈入“供应链为王”的新时代。

  营销专家李云龙对此表示赞同,“目前乳企间的竞争早已打破时空、国界界限,固守疆土在当前的市场格局中无疑没有出路,且消费者在品质、服务、方式等方面均出现升级趋势,这就要求企业及时求变。如何求变,‘供应链为王’时代的揭幕给出了全新的发展思路。”

  “供应链为王”,实施“三新”、“五化”战略

  中国奶业横跨农业、工业、服务业三大产业,在这一过程中涉及到乳品的收集、加工生产、配送以及销售环节,供应链长且环节多。供应链上的各个节点,最终都会影响到产品的质量以及企业的发展。

  “奶业共生经济”的提出,是源于卫岗多年的探索与实践。卫岗乳业发展至今已有89年的历史,是首批荣获“中华老字号”的乳品企业,在业内开创性实施“五小时新鲜保障,两小时新鲜直达”工程,提高产品和服务响应速度。白元龙表示,卫岗乳业正在依托“奶业共生经济”这一创新模式,在平台化布局、链条式延伸、循环式发展的理念下,推动卫岗的“三新”、“五化”战略实施。

  推动三大平台创新,即新牧场——以市场为导向,以全产业链为依托,在城市周边建立生态牧场;新供应链——毛细血管似的冷链铺设+全国领先的物流体系+国际领先的供应合作伙伴;新零售——以资本为根基,在原有的渠道基础上发展O2O模式,建立符合现代人消费模式的新零售体系。

  此外,落实“新五化”战略,即牧场生态化、工厂智能化、产业链专业化、供应链精细化、品类定制化。通过自建牧场模式积极践行种养结合的循环农业生产方式,通过自动化系统实现工厂智能化管理,把握产业链中的核心环节,与众多具有分工合作关系的企业机构形成专业化集群,立足于全产业链的观点,卫岗在奶源、生产、分销等环节广泛推行信息系统单项应用,通过互联网与制造业有效融合、贯穿全产业链,同时全面实施品类定制化战略,迎合互联网时代下消费者多元化、品质化、高端化和健康化的消费趋势,因需定制、因需开发,满足消费者的个性化需求。

  卫岗希望通过“奶业共生经济”模式的推广,以可持续发展为驱动,确定优质标准,生产优质产品,制定和完善行业规则,最终推动产业链上的所有环节共生、共享、共赢。

  作为中国首个百年乳企,卫岗乳业拥有全球合作网络,目前已成为哈根达斯、星巴克、COSTA、巴黎贝甜等国内外著名品牌长期鲜奶供应商,未来具备“走出去”的产业基础。白元龙透露,卫岗乳业正在加速走出去的步伐,并且已开始上市计划。

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