您的位置首页  休闲生活  娱乐

万象城的商业模式和后期运营都有待检验

  • 来源:互联网
  • |
  • 2017-08-04
  • |
  • 0 条评论
  • |
  • |
  • T小字 T大字

  4月初,因为二环,原本人流量大、来往车辆多的二环万年场口,此时更显拥挤。而这无疑将给即将开业的万象城带来一些不利影响。

  万象城所处万年场,也曾让成都华润在前期招商时一定困境,并可能会成为其后期运营的掣肘之一。曾有相关专业机构认定万年场属于并非传统的商业核心区,消费能力相对有限,认为万象城定位偏高。

  日前,成都华润相关人士就坦言,相对杭州、沈阳等地,成都万象城在前期招商时,引入的国际品牌所占比例相对较低,主要系其所处区位所致。

  “通常,国际大牌会更关注比较成熟的一些地段。因为这个地方还不是一个城市中心的商业区,但可以肯定地说,过两年这个地方会更加成熟,大品牌会进入更多,所以,刚开始时,我们要扶植一段时间。”商管公司总经理杜鹏认为,如今,在着力城东打造第二商圈的大势下,华润有自信在此树立起一个新的标杆。

  成都家慈地产总经理张猛认为,成都万象城相比深圳万象城,在地段上逊色不少。前者位处非常繁华的中心地段,系城市CBD区域。“成都万象城更像是一个片区的商业中心,只是发展中的一个区域中心。”

  CRC商业联盟专家王奇说,“从规划上来看,可以肯定的是,有了华润的专业水平和创新,将给万年场区域的商业属性带来一个质的提升。”成都同泰合机构副总经理钟学隽则认为,目前,城东对商业综合体的需求常大的,万象城正好满足了这一需求,其对整个城东区域的商业带动作用非常明显。

  “万象城本身不是靠周边商业来做生意的项目,我们自身就可以形成一个商业圈,有足够多的业态和商品品类吸引顾客。”成都华润商业市场部副总监邝海说。

  “从2004年到现在,深圳万象城给我的最大印象就是经营稳定,它的人流、消费、整体经营形象都很稳定。”张猛认为,之所以成功在于其整体商业定位的成功,虽系高端商业,但并非全是奢侈品,而是以高档百货为主,且商家品牌资源非常丰富,这样针对商家的需求和客户的对接点就比较多。”而除了购物,万象城还通过休闲、娱乐等使顾客产生购物需求,互相带动作用明显。“这种带动效益比一般商场要大的多,业态丰富,更能吸引更多人进去。”

  成都思源经纪市场研究总监孔祥虎认为,近年来,成都商业格局呈现外溢化发展,万象城的建设是城市外溢发展的必然趋势。未来,万象城辐射范围也将扩大,城东、城东北、东南,都是其有效辐射范围。“将和攀成钢片区共同形成城东的高端商业区。”

  和其它城市的万象城一样,成都万象城目前所建的第一期,30余万平方米物业全部自持。

  但万象城并非是快速复制。“华润的万象城复制的话几乎是不可能的,因为什么呢?它的定位是比较高的,讲究个性,个性非常突出。”杜鹏称说 。

  对于华润万象城商业模式的利弊和风险,成都中成房业事业三部总经理沈文星认为,“万象城风险不大。因为在国外和,目前,很多开发商都是自持商业的。这种模式也是未来发展的方向,而华润则是有实力进行物业持有的,公司也有很多渠道去回笼资金。”

  据世家机构商业营运总监分析,其风险相对不大的原因在于,一是华润自身实力强大,可以解决资金问题;二是万象城可以通过华润二十四城住宅的销售来解决前期资金问题,其后期也可以将其打包上市。“其实万象城就是一个拓展的过程,有计划的实施资金规划都不会存在太大问题。要提前实施才有保障性,开发商要更科学。”说。

  随着万象城开业期的临近,邝海的主要工作从以前的招商变为了目前的主要租户。

  “招商工作也远没有结束,它是一个长期的过程,招商只是一个阶段一个阶段的进行。现在做的是开业前的招商,开业后我们要所有的租户,要了解它的经营情况,以及反馈评估。做得不好的就要进行调整,我们要辅助他们。”邝海说。

  在邝海看来,目前万象城一直在平稳上升。而对于万象城整个项目的未来一个判断以及竞争战略,他用“乐观谨慎”四个字来概括和评述。

  “谨慎就是指做任何商业项目都有所不同,我们在市场中要步步为营,以小心谨慎的、如履薄冰的心态对待商业,包括对待客户,因为商业不像修建筑那么简单,把它修完卖完就行了,它是未来几十年的一个运营。”邝海表示。

  对于万象城后期将面临的挑战,邝海认为主要是一些大多商业体都会面临的问题,一是如何吸引客源,二是如何协助进驻的商家做好生意,三是随着未来的商业项目的增多,新商圈的诞生和发展,如何保持自身影响力。

  张猛认为,因为有了华润的资金优势和品牌效应,万象城持有型商业的运营管理利好,以及其在建筑设计空间功能规划已具备非常成熟的一套技术体系。“基于这四方面来说,我认为万象城在成都成功,应是水到渠成的事情。”

  “综合体之间的竞争我个人认为在成都还不是最激烈的,可能未来两三年,成都的商业竞争会达到白热化。”而在邝海看来,虽然所面竞争压力将更为巨大,但他仍然对万象城抱有很大信心,他以他曾工作过的仁和春天为例,“竞争应是全业的竞争,而非某个商业体的问题,所有都会经历竞争这个过程,如何将其缩短才是最重要的。我对万象城更有信心,未来的商业一定是会多元商业化,而不是单一的。”邝海最后如是说。

免责声明:本站所有信息均搜集自互联网,并不代表本站观点,本站不对其真实合法性负责。如有信息侵犯了您的权益,请告知,本站将立刻处理。联系QQ:1640731186
友荐云推荐