便利蜂将扩大华北、华东、华南三大都市圈门店密度
近日,为坚定实施扩大内需战略,推动便利消费和便民服务,商务部流通发展司发布《城市一刻钟便民生活圈建设指南(征求意见稿)》公开征求意见的通知。对此,作为城市的基本保障设施,便利店品牌便利蜂回应称将积极响应号召,在发挥既有门店“一店多能”的基础上,逐步扩大华北、华东、华南三大都市圈的门店密度,让便利店真正深入到百姓中间。
征求意见稿提出,将鼓励“一店多能”,即鼓励各类社区商业网点提供多样化便民服务,适度打造书报经营、打印复印、代扣代缴、代收代发、家政预约、废旧商品和包装箱回收等项目,提高设施使用效率,增加微利业态经营可持续。便利蜂回应称:将积极配合一刻钟生活圈建设,未来将在华北、华东和华南都市圈的门店搭载更多轻功能,为消费者打造更为便捷的生活。“便利蜂创立之初即确定复合型便利店的自我定位,除提供日常用品的供应外,这两年便利蜂逐步开放共享雨伞、外卖配送等复合型业务。”便利蜂执行董事薛恩远说,“随着‘宅经济’成为一股新的消费力量后,便利蜂于2018年在北京、上海、南京等地自建外卖团队,我们的消费者只需要点开便利蜂APP选择外卖模式,即可在家等候便利蜂骑手送餐上门。我们希望消费者想到、看到便利蜂,就能联想到一切和便利相关的东西。”
此次征求意见稿中明确了“城市一刻钟便民生活圈”概念:伴随社区商业发展而产生,是以社区居民为服务对象,在步行不超过15分钟的范围内,以满足居民日常生活日常消费和品质消费等为目标,以多业态集聚形成的社会服务圈。其业态主要包含便民菜店、菜市场、社区生鲜店、社区超市、早餐店、便利店、洗染店、美容美发店等。
“城市一刻钟便民生活圈”和便利蜂所坚持的“两个15”原则不谋而合。所谓“两个15”,第一,是在15分钟之内,保证城市消费群方便地满足日常需求;第二是客单价保持在15元以内,针对年轻消费者的需求保持稳定价额。在此逻辑上,自2017年开始,便利蜂在北京、上海、南京、杭州、深圳等地开设1800多家门店。便利蜂方面表示,在此基础上,未来便利蜂将继续坚持提高密度、拓展深度的策略,为一二线城市消费者打造更为便利的“一刻钟生活圈”,为三四线下沉城市消费者提供更高品质的服务和产品。此前,便利蜂就已经根据既有数据披露3年开店计划:便利蜂2021年门店数将突破4000家,其中,一半位于二三线城市;到2023年,便利蜂门店数将达1万家。
- 标签:北京林业大学人文
- 编辑:刘柳
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