巨人成功登陆美国 史玉柱答记者问实录

巨人成功登陆美国 史玉柱答记者问实录本站　　17173全新频道已上线！推荐网游，重温老玩家故事

　　17173全新频道已上线！推荐网游，重温老玩家故事。点此进入频道

　　国内网络游戏商巨人网络(NYSE：GA)昨晚在美国纽交所挂牌上市，发行价为15.5美元，融资8.87亿美元。上市首日开盘价18.25美元，收盘价18.23美元，当日最高价20.46美元，最低价17.05美元。

　　主持人：现在给我们这边有半个小时的采访时间，现在抓紧时间，首先由中国证券报的记者问您几个问题。

　　史玉柱：纽交所是全球规模最大、历史最悠久的交易所之一，它的规则非常严，这和我们做百年老店的战略是符合的。如果选择国内或者香港上市，融资会更多一点，但我们想来想还是选择纽交所。我们在纽交所募集资金也有10个多亿美元，我们觉得这个已经不错了。

　　记者：你好，史总，是这样的，很多人都觉得网络游戏其实类似像电影的产品。现在市场给了你这么高的估值，这款游戏有这么大的成功，对后面的游戏有很大的希望，你怎么保证后面的游戏也像《》一样。

　　史玉柱：给我们估值高的话，全球投资者是非常挑剔的，对我们有信心才会给高估值。投资人对我们的团队非常有信心，认为我们的团队创造了奇迹，接下来还会创造新的奇迹，包括下一款产品。

　　记者：还有一个问题，我看到招募书中说这次募集的资金有一部分用来收购，现在有没有大的收购的方向？

　　史玉柱：现在还没有到应该公开披露相关信息的阶段。但是我们的确会用一部分资金收购国内优秀的团队、优秀的项目，只要有好的我们一定会收购。

　　记者：我想问您一个问题，您跟华尔街投资人沟通的时候，他们问您最多的问题是什么？您没有海外留学的背景，您觉得跟华尔街沟通的时候，他们对您公司还有您的用户——中国玩家的理解度如何？

　　史玉柱：他们第一关注的还是我们团队，问的最多的还是团队，问我本人、我的想法，比如说你哪一天公司做大了，做到一百亿、两百亿美金之后会不会离开？

　　史玉柱：我的回答就是退休前只干这一件事，这个市场太大了，我说我一定要把这家公司做好。这次路演，全球排名前十的的大基金公司我见了八家，他们大部分都是问我本人和我团队方面的问题。项目当然也很关注，也会谈一些关于项目的，但是第一关注的还是人。所以实际上最后募集多少钱，还是判断人的价值。

　　记者：像您经历过大起大落的企业家，您觉得今晚最让您感到难忘的是什么？是您以及跟你的团队得到了回报，得到了资本市场的认同。还有您说公司上市之后自己会发展一些业余爱好，现在有没有这样的打算？

　　史玉柱：现在还没有，我本来有发展业余爱好的想法，但是现在没有了。今天上市，纽交所特别挂了一面中国的国旗。在赛场上升国旗，运动员是最开心的，因为说明他完成了任务。我看到国旗觉得压力很大，因为要保持增长为祖国争光，就必须少睡觉，牺牲休假，要玩命干。所以，上市之后我们的压力会更大，我本人会更辛苦，我可能没有时间去培养业余爱好了。

　　记者：我有两个问题。您刚才第一个问题已经说到了，您的性格总是在最成功的时候功成身退，所以这次成功上市会不会下次再改行做别的项目，您说不会是吧。

　　史玉柱：你如果了解的话，就知道我是IT出身的，我是程序员出身的。对于现在回到IT了，回娘家了，这是求之不得的。这是第一个原因。第二个原因我本人特别爱玩游戏，我的工作主要是玩游戏，没有几个老板像我这样的。我会充分的利用这一点。至于我退休了我也会干IT，我终于找到自己归宿了，感觉很好。

　　史玉柱：成立到现在三年的时间了，全是呈上升势头的。下面还会继续保持快速的上升，我压力最大的还是如何保持高速增长。未来的一年、两年这种压力是非常大的。我刚才和我们研发的几个骨干在这里看了现场，我们说，“压力很大”。

　　史玉柱：可能有吧。我一直都是穿运动服，他们好象是用异样的眼光看着我。纽交所可能是第一次让不穿西服的人进来。所以还办了一个特批，人家是不让不穿西服的人进纽交所的。

　　记者：您好，问两个问题，这两个问题都是跟钱有关的。一个是对内，一个是对外的。对内就想问问，巨人网络上市究竟能够在公司内部造就多少千万级的富翁和百万级的富翁？

　　记者：第二个问题是对外的，巨人网络上市之后融到那么多钱，你打算用这些钱做什么事情呢？除了刚才所说的收购以外的行为？

　　史玉柱：可能最关心的除了日常的那些、常规的那些，我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。这是第一个。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

　　史玉柱：别人说我很有钱，我说我的股票就是一张纸，我的财富不是钱，那个股票就是一张我能够在董事会行使权利的证书。这次上市的时候我的股份有一部分是配售了一点，剩下的已经做了公开承诺，需要有锁定期。我说锁定五年，投行的人说两年半就已经够长了，就按照两年半锁定。但是我相信我的锁定期是非常长的，因为如果一旦我大规模卖股票，股价肯定是撑不住的。

　　史玉柱：我内心来讲很想盖，实际上我在几年前就有这个能力盖了。但我给自己有一个规定，不该自己做的事不做。现在我给自己定的方案，不做房地产，再赚钱也不做。

　　史玉柱：慈善的事我们此前一直在做，只不过规模不是很大。做慈善主要不在花多少钱，而是需要花时间和精力。做慈善和做事业一样，如果不是全力去做，可能钱会投错，很难用到真正有用的地方去。未来几年，我也会陆陆续续去做，但是管理好公司仍然是我最需要投入时间和精力的。

　　记者：我第一个问题想问一下，上市也是你人生的中一个大目标，你实现了，接下来你的目标除了让公司继续更大强大之外，你最大的心愿是什么？

　　记者：你刚才也提到投资者很看中你的团队，现在公司成功上市之后，这么多的财富，你如何在公司上市之后让你的团队还是保持旺盛的生命力？

　　史玉柱：还是给我们的员工搭好事业舞台，让能量发挥出来。一个人在一个公司重点就是追求两个，一个是基本需求，待遇的问题，能让自己生活更好，条件更好一点。第二个就是个人的自我价值能够得到实现，如果后面一点做好了，我相信这次上完市之后，我们的人才不会流失。

　　记者：您好，想问一下上市之后巨人集团在自己研发的项目方面有什么计划？在代理新产品方面有没有什么计划？

　　史玉柱：我们仍然是以自主研发为主，走精品战略。我们上市之后会继续加强研发，研发团队会在现在的规模上再增加一倍。我想到明年这个时候可以再增加一倍。我们希望以后还是做精品。第二个我们现在也在积极的和国外的一些大的制作公司接触，我们会利用中国的销售一些外国的大作，或者在国外收购一些有好的产品的企业。

　　史玉柱：平台化的概念要提也行，但是实际上和腾讯还是不一样的。实际上我们现在三款游戏，三款游戏的时候也是要靠平台的，如果说平台化的话，这个平台已经建了。下一步除了MMORPG这类游戏，我们已经在做休闲类游戏。

　　史玉柱：这个我真的不知道。这个都是市场决定的。我觉得是这样吧，看国际投资人对我们团队认可的程度，认可程度越大，我们的股价越高，认可程度低一点我们的股价就低一点。

　　记者：目前有一些朋友参与海外的，参与海外的投资者想知道，您认为他们可以持有巨人的股份多长时间？

　　史玉柱：大概很开心吧，首先是在精神上。刚做这家公司的时候，同行业内对我们都看不起，到现在我们已经成为这个行业内市值遥遥领先的第一大公司了，所以大家精神上还是非常的开心。然后待遇，我们给所有的骨干、所有的研发人员发了期权，对于上市之后他们马上就可以衡量出来他们期权的价值，所以大家还是非常开心的。刚才说了我们现在一下子诞生了21个亿元富翁，还有近200个百万以上的富翁，大家可以改善自己的生活。

　　史玉柱：我还是全身心的投入到巨人这家公司，我已经从保健品那边的管理退下来了，那边的日常事务、决策我已经不参与了，我只是在那边挂了一个董事的头衔，那边的事我已经基本不参与了。

　　史玉柱：不可能，只会用来发展网游，这跟保健品业务没有任何的关系。如果用到那边的业务我想可能会出大问题了。那边也不需要钱，那边现在据我知道销售也在不断的创新高，脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。

　　史玉柱：这方面的业务主要是我个人的公司的业务，和上市公司没有关系。如果有现金我会进行股权投资，这个也需要花精力，但这些业务和巨人网络没有关系。

　　记者：您在保健品方面是非常成功的，今天在网游方面也取得很大的成功，您能评价一下这两个成功有什么不同吗？

　　史玉柱：这两个成功的不同，一个是在门外面成功的，一个是在屋子里面成功的，保健品是在门外成功的，巨人网络是在自己家里面、屋里面成功的。

　　史玉柱：我觉得巨人首先是保健品获得了成功，然后投资民生银行和华夏银行的成功，一直到今天巨人网络的成功，当初的失败是一笔财富。可以说，没有那一段的失败不会有今天。

　　记者：您认为您现在能够重新崛起的原因是不是和失败过有关？很多人失败过，很多企业家失败了之后再也爬不起来，您认为您重新崛起的真正原因是什么？

　　史玉柱：我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。我一直有一个概念，失败是成功之母，成功是失败之父。

　　记者：您好，我想问一下，您对中国网游消费市场是怎么看的？你们现在很注重低端消费者，为什么会这样？

　　史玉柱：我们在《巨人》这一款游戏里非常注重低消费玩家，设置了消费限额。我们在《》这款游戏里面是有很多高端用户的。《巨人》这款游戏想走另外一个路线，因为不想对《》的消费群体产生冲击。《巨人》走的是中低消费者这条路，对于中低级、级别中等和低一点的玩家，我们都有限制量，每次消费不得超过15块，对高级别的玩家每次不得超过30块，我们想通过这样方式让中低消费的玩家在这里面占最主要的份额。

　　记者：另外一个问题，您上市之后压力特别大，那么假如说个人的身体原因或者其他的原因，您暂时要离开这个公司岗位的话，这个公司还可以正常运转吗？

　　史玉柱：正常运转是肯定可以正常运转的，在我们公司真正我管的事并不多，我只是管研发，公司其他的事务都是我们总裁刘伟在负责。在研发这一块，我也在培养人。

　　记者：您好，我的第一个问题是，到现在这个阶段，网游的这种商业模式是否是中国IT业在海外资本市场上最成功的一种商业模式呢？

　　史玉柱：我觉得应该这么说，互联网现在应用范围是非常多的。但是从目前来看，互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。因为现在整个互联网产业里面最赚钱的是网络游戏，最容易管理、没有烂帐的也是网络游戏。也是互联网领域里面最成功的一个商业模式之一。

　　记者：您现在上市的时机是不是特别好的时机，也就是美元兑人民币的汇率也是跌破了7.5，在美元贬值的情况下，其实也获得了很多的成功。当股价下跌的时候您心里会怎么想？

　　史玉柱：目前纽约下跌了200多点，我刚才看大厅里面一个一个都唬着脸，但是我自我感觉还行，我们上涨了20%多。环境的确是有一些影响，但是很多东西还是靠自己的努力。

　　记者：在您的一生当中抓住了很多的机会，包括投资银行股。但是在巨人上市的问题，也有很多人没有抓住机会，比如说你的老朋友段永基，你是如何看待跟巨人失之交臂的老朋友呢？

　　史玉柱：没有。今天刚刚是起步，我们公司成立到这个月中旬才满三年，应该还是一个刚起步的阶段，今天只是把公司全部暴露给世界投资人。但是我们现在只是才刚刚开始，我觉得只是刚刚开始，现在还是创业初期阶段。

　　史玉柱：没有这么多。87%没有，是多少？我也忘记了。好象加在一起是50%左右。这次发行我主动卖出了一部分股份，原因是什么呢？如果我不退出，我们的流通量太少。

　　记者：您现在这么成功，对打算到国外上市的公司有一些什么话想对他们说呢？对网游公司您有什么想说的吗？

　　史玉柱：感觉我没有什么想说的。我觉得现在因为大家都在创业，我们自己也在创业，所以我现在还谈不上成功吧，所以也没有什么话说。

　　记者：史总您好，以前咱们沟通的时候，您用开车的速度来比喻做公司，您说您是速度最慢，但是是最先到达的那个。从巨人的发展来看，这次您开车的速度是否有点太快了？

　　史玉柱：我觉得我开车还是很慢的，快和慢不能单纯看资产的增长。我以前打这个比方，实际上主要是从公司的负债率角度来看。一个公司要高速发展，负债率很高的话，发展速度太快就很容易出事。巨人网络一直在稳步发展，公司一直强调安全。再一个，很多公司规模没有我们大，但一下上很多项目，我们是上了第一个项目，做成功后，在考虑做第二个项目，一点点往前推进。事实上，巨人业务的发展是强**战略的。我们控制开车的速度，但基础做好之后，实际的速度并不比别人慢，甚至反而更快。有些人总想开快车，但控制不好就会撞车，综合下来，我们愿意开得稳一点。

　　记者：另外一个问题，最近一段时间是国内网游上市比较集中的一个时期，资本流入的速度有点快。各家的招股说明书当中，资金用途就那几项，一个是收购、一个是人才，这会不会提高有限资源的成本？

　　史玉柱：会，但我认为这对推动整个行业发展是有好处的。会使更多的，更优秀的人才加盟这个行业。人才多了，自然行业的发展会更好。现在很多公司上市之后都有钱了，最终都要往市场上投入，虽然短期看会提高成本，但长远看有利于行业发展。

　　史玉柱：会。成本增加是必然的，但我们认为是可以承受的。另外，中国的网络娱乐市场非常广阔，市场有足够的空间消化这些成本。