娱乐的分享者分享一名创业者的真实故事生意难做我真是太难了！

　　今天是黄金周小长假的第二天，很多人沉浸在假期的喜悦中，但仍有一部分如今天主人公一样的创业者，甘愿禁锢在店内，等待顾客上门，假期于他们而言，形同虚设。

　　2016年，或许是初生牛犊不怕虎，怀揣着几年学徒存下的3万元毅然踏上了创业之路。与同样没多少积蓄仅有2万元的同学合伙在浔阳区国棉三厂盘下一家建面约45㎡的小店（房租每月2400元，折合每平米53元）。

　　就这样，转让费3万，剩下的2万元用于店内简单装修和第一季度的房租费，勉勉强强凑合着开业了。姑且抛开刚创业时遇到的艰辛不谈，开业满1年，生意步上正轨，突如其来的拆迁，附近人去楼空，生意惨淡，只能关门，心情五味杂陈。

　　作为一名务实的手艺人，伍超奉行的是承诺不推销任何办卡套餐，保证客户进入店内有个安静的环境，享受专业的服务，因此上门来的几乎都是回头客。但这一次，投入刚好回本，自然也没赚钱，用伍超的话来说，算是花时间买经验。

　　2017年，合伙人选择另谋他路。或许是不甘于失败，也或许是不愿受人约束，伍超选择继续前行。花费个把月时间在濂溪区人口密集的淘洼小区找到一家建面约24㎡的铺面（房租每月1200元，折合每平米50元）。

　　幸运的是，从房东手中直接租下，省去了中间转让费，仅花了1万元左右的装修费。生意日渐走上正轨，老熟客也越来越多，一切朝着好方向发展，一年半后，因道路雨水下水管道维修，店面所在位置极其尴尬被工地围挡包围导致顾客无法进入，且张贴的维修公告上标注4个月，别无他法，伍超只能再次选择关门重新踏上寻找店铺之路。

　　都说失败乃成功之母，当从中总结日后必将少走弯路。针对以上两次创业失败的经历，伍超自己进行深刻分析。

　　若说第一次创业失败，碰上拆迁，纯数运气差，但开店满一年，才勉强回本，转让费是个巨大费用支出外，客源情况当属一般般，即使坚持开下去，或许也仅能维持开销。未来找铺重点：没有转让费，人流量较大。

　　第二次创业失败关门的原因店铺门前道路太窄，一旦工程维修，只能眼巴巴看着顾客溜走。虽老城区每月的租金总价不高，但时间干耗不起。未来找铺重点：沿街商铺，道路宽广能停车。

　　所谓吃堑长一智，伍超第三次创业前择址三大前提，一为人流量较大位置；二为减少成本，尽量找寻无转让费商铺；三为临街商铺，出行方便。

　　但有句话叫理想很丰满，现实很骨感，寻找合适店铺之路曲折而艰辛，这时，伍超萌生出自己买商铺的意愿，且空前的强烈！也在这一年，他跟家人开始疯狂地看商铺。

　　范围缩小，濂溪区的浔南板块是九江目前人口密集度首屈一指的区域，加之自己住万达华府，且万达广宁商铺单价仅1万出头，相比周边商铺性价比高出太多，最终毫不犹豫还是选择万达广宁商街。

　　于是，在家人的帮助下，这个黄金周小长假，伍超的第三家店正式开张了，与前两次不同的是本次开在自己的商铺里，店铺虽装修简单，但是这种归属感与安心却是满满当当。

　　因名字带有一个“超”字，故伍超的每家店铺招牌都有一个“超”字。拍摄照片时是上午9点，店内已有多名客户等待。算是一个好的开始，瞧伍老板脸上笑容满满~

　　店铺内装潢简约一眼望到底，犹如伍超那爽朗简单的人格，不推销任何会员及办卡服务，保证客户有个安静的环境，享受专业的服务。

　　别小瞧了这位24岁的小哥哥，他可是集洗头、理发、造型、等业务为一体的“专业复合型”人才，技术也是杠杠的。

　　万达广宁商街自正式开街以来，已签约近400商家，目前已开业超300家，囊括特色餐饮、精品服饰、休闲娱乐、培训机构等业态，经营也是异常火爆，如渔先生、壹周家宴用餐高峰期排队等候悉属平常，每到周末更是呈现一席难求的盛景。

　　租金范围从30-60元/㎡不等，还给出了一定期限的免租政策。纵观九江市全城，这种价格及政策可谓是价格洼地。

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